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;定期召開座談會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，全面公開執(zhí)法辦案流程，規(guī)范執(zhí)法行為，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
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，切實(shí)增強(qiáng)營銷人員知識(shí)儲(chǔ)備，提升其實(shí)踐處理能力和環(huán)境適應(yīng)能力。
二是提升營銷隊(duì)伍的執(zhí)行能力?？h局（營銷部）嚴(yán)明營銷工作紀(jì)律，規(guī)范工作流程
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經(jīng)營指導(dǎo)書。
倒逼服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持問需于客戶、問計(jì)于客戶，按“倒逼法”落實(shí)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、做實(shí)個(gè)性服務(wù)、拓展親情服務(wù)、深化增值服務(wù)
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情況及上一次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)的糾正情況進(jìn)行審核。
通過本次內(nèi)審，各單位、各部門進(jìn)一步理順了內(nèi)部管理流程，有效提升了工作短板，利用PDCA循環(huán)不斷提升
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烘烤工廠化、班組化管理。依托基層煙站和煙農(nóng)合作社，嚴(yán)格按“成熟采收、集中運(yùn)輸、鮮煙過磅、定量編煙、分類裝煙、專業(yè)烘烤、質(zhì)量評價(jià)”流程開展作業(yè)，實(shí)現(xiàn)采運(yùn)編烤一體化、流程化管理
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，至2015年全縣100%推行專分散收模式，及早抓好散葉收購各項(xiàng)準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作，規(guī)范煙葉收購管理，煙葉收購模式和收購流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，
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，拓寬情報(bào)收集渠道，提高打假精準(zhǔn)度。
三是著力依法行政，推進(jìn)法治煙草建設(shè)。優(yōu)化行政許可管理服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，加大后續(xù)監(jiān)管力度，杜絕違規(guī)許可
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工作水平。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓效率提升，以手機(jī)平臺(tái)為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部交流，對部門制度和流程進(jìn)行梳理固化，
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審核的目標(biāo)、范圍、流程、內(nèi)容，掌握審核“大方向”。成立縣局審核組，分工到人，擬訂詳細(xì)計(jì)劃表，保障方案組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)有序。
二是責(zé)任到位
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;提升服務(wù)效能，爭創(chuàng)全縣一流行政服務(wù)窗口。
一是在開展“綠色通道”、“一站式服務(wù)”等傳統(tǒng)服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，利用電子軟件，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流程審批，一
