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的水壺蓋上發(fā)明出了蒸汽機，這一切都不是偶然的，是因為他們從瑣碎的事情中，“見人所未見，發(fā)人所未發(fā)”。商機往往藏在我們最“熟悉”卻又最“陌生”的地方
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。形式主義是只重形式不重內(nèi)容，或者說是為了形式而忽視內(nèi)容。形式主義過分夸大形式的作用，只講究表面的形式，不講究事情的實際，不講實際內(nèi)容、實際效果
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;我是給別人打工的，面對此種事情，有點情緒化在所難免，但是專賣執(zhí)法人員態(tài)度生硬，簡單粗暴，不近人情，實在讓人不能
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”品牌的認知，是件不容易做到的事情，因為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“黃山”品牌進入市場重要途徑?！敖固鹣恪逼奉悩?gòu)建，需要在服務(wù)營銷上做文章，需要在細節(jié)上下
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;燙傷是時有發(fā)生的事情。撩起他們的衣袖，你會發(fā)現(xiàn)一道道傷疤記錄了他們?yōu)楣ぷ髯龀龅姆瞰I。
假如出現(xiàn)管道漏氣，他們需在地下通道里工作一天、兩天甚至三天。維修工在地下彎著身軀
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1）。PDCA循環(huán)是按計劃、實施、檢查、處理的科學程序進行管理循環(huán)，也就是說，做一切工作或任何事情都必須經(jīng)過四個階段不停地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。具體有四個階段：
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中的庫存也有專門為其貨品定制的貨架，貨架的腿都是1米多高，并排放置好的，集通風、透氣、防水于一身。做任何事情都不能打無準備之仗”。朋友豪爽的言談證實了一個經(jīng)典
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充分發(fā)揮團隊的整體戰(zhàn)斗力，把事情干好，干得出色、漂亮，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。每個管理者尤其是領(lǐng)導者都希望自己所管理和帶領(lǐng)的團隊是一個高效能團隊
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;也越來越多成為公共場所禁止吸煙后的另一個選擇。但是任何事情都是相對的，在吞云吐霧之后，留下的不僅是慢慢發(fā)黃的車內(nèi)裝飾和難以去除的車內(nèi)異味，還加大了空調(diào)系統(tǒng)的維護成本
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合理的東西。
學習是永無止境的，學習是一輩子的事情，學習力就是競爭力。在工作中學習，在學習中工作，學愈博則思愈遠，思之困則學必勤
