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一是年輕的工青婦組織負(fù)責(zé)人的政治把握能力較弱。他們大多年紀(jì)輕、學(xué)歷高、見識廣，具有接受新事物快、眼界開闊、思想活躍的特點(diǎn)，有主動履行工作職能的要求和積極性，
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培育好，而零售客戶看到客戶經(jīng)理也會一肚子怨氣。三方受損的事兒。那么，做好品牌培育這項(xiàng)工作，我們客戶經(jīng)理就要有長遠(yuǎn)的眼光，不圖一時(shí)之快，
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：“十次肇事九次快，莫和死神去比賽！”都是既振聾發(fā)聵，又近乎經(jīng)典哲理的安全習(xí)慣理念的醒目點(diǎn)。
看來安全理念與習(xí)慣都是需要干預(yù)和引導(dǎo)的。繁花似錦
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，廠黨委于2010年10月提出了“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路，并交由各黨支部組織全廠員工認(rèn)真討論并分別進(jìn)行詮釋
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了員工主動與作為的空間。
二、要建立有序的企業(yè)文化秩序，要從領(lǐng)導(dǎo)重視并身體力行做起
“火車跑得快，全靠火車頭帶”。企業(yè)文化本質(zhì)上是企業(yè)家或企業(yè)管理群體的文化
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，該村將進(jìn)一步加大爭取力度，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善群眾生產(chǎn)生活條件。
加強(qiáng)組織建設(shè)，提供發(fā)展保證
火車跑得快，全靠車頭
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）成效不直接、不明顯。煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)不象其它企業(yè)管理那樣直接、現(xiàn)實(shí)、功效快，使人們對思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的作用產(chǎn)生錯(cuò)覺，基層員工認(rèn)為好比一把傘
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、銷售快的零售商戶也賣不動，當(dāng)然也很難說是培育什么品牌了。而現(xiàn)在，新進(jìn)的品牌都是在我們現(xiàn)代零售終端的店里面選點(diǎn)銷售，是一種好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的辦法
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;促進(jìn)規(guī)范管理，提高效能效率，有利于進(jìn)一步構(gòu)建和諧煙草、責(zé)任煙草、誠信煙草，是實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。
2.是企業(yè)效益與規(guī)范的重要舉措。
煙草
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債臺高筑，被抬出了醫(yī)院，從那時(shí)到現(xiàn)在，已經(jīng)快三十年了，這中間，先后經(jīng)歷過病殘失學(xué)，父母離世等接二連三的致命打擊
