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煙草營(yíng)銷中心溝通協(xié)商，確定卷煙采購(gòu)數(shù)量及調(diào)撥時(shí)間。關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，例如開門紅等銷售旺季更要頂上。同時(shí)，要做好跟中心本部的交流工作，本著“提前、準(zhǔn)確
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時(shí)或第一朵中心花開放時(shí)打頂；低肥條件適當(dāng)減少留葉數(shù)和提前打頂，并配合適用葉面肥；高肥條件適當(dāng)增加留葉數(shù)和延遲打頂。
1.3提高成熟度
煙葉田間成熟度與
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提前控制，以實(shí)現(xiàn)烘烤過程對(duì)干溫的準(zhǔn)確控制。
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，要求各單位密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)時(shí)關(guān)注臺(tái)風(fēng)氣象預(yù)報(bào)，把保證員工人身安全放在第一位，及時(shí)調(diào)整卷煙配送安排，提前做好安全檢查和防
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，最容易中暑。夏季最熱的時(shí)段在下午1－3時(shí)。因此，專賣部門要靈活調(diào)整市場(chǎng)檢查時(shí)間，比如：早晨提前上班、下午推遲上班，
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的‘癌癥’，一旦發(fā)現(xiàn)需要整株拔除，但這種病可以預(yù)防，只要增強(qiáng)防范意識(shí)，適時(shí)提前做好預(yù)防，就能有效避免?！? 在賈悅鎮(zhèn)萬(wàn)家埠村煙田里
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的增加會(huì)帶來一些新的問題，例如新渠道適應(yīng)性不夠，新老渠道、新渠道之間的沖突，渠道失控等。對(duì)此，應(yīng)該提前做好充分的準(zhǔn)備，形成應(yīng)急預(yù)案
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企業(yè)內(nèi)部管理潛力，企業(yè)的均衡購(gòu)銷、合理庫(kù)存、商品周轉(zhuǎn)頻次都可能影響資金的效益。業(yè)務(wù)部門應(yīng)該市場(chǎng)調(diào)研，提前分析，上下政策對(duì)接，做好零售客戶宣傳
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幫帶的形式讓年輕干部提前進(jìn)入相應(yīng)的工作角色，快速提高他們克服各種困難、處理復(fù)雜問題的能力和本領(lǐng)。這樣才能全面提高年輕干部的治國(guó)理政能力?！? 第三要舍得管長(zhǎng)線，管在動(dòng)態(tài)
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，更是將中華文明史提前了1000多年。
走過遠(yuǎn)古的文明曙光、商周北土、華夏一統(tǒng)，經(jīng)歷了契丹王朝、滿族崛起、戰(zhàn)亂之痛、新生之喜，遼寧這塊飽經(jīng)滄桑但始終堅(jiān)韌堅(jiān)強(qiáng)的黑土地
