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，通過梳理辦證業(yè)務(wù)流程，對(duì)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化，將審批時(shí)間進(jìn)行壓縮，大幅度提高了辦事效率。同時(shí)簡化申請(qǐng)材料，有效減輕群眾準(zhǔn)備材料
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梳理國風(fēng)營銷發(fā)展的脈絡(luò)能發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的國風(fēng)營銷已經(jīng)從曾經(jīng)的淺層次接近，發(fā)展成為品牌營銷基因中不可或缺的一部分。在立足地域特色和文化特質(zhì)的基礎(chǔ)上，如今的卷煙營銷已經(jīng)
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，動(dòng)力車間工作人員對(duì)4萬余個(gè)設(shè)備點(diǎn)位梳理整合，引入數(shù)字孿生模型、算法分析等工具，搭建基于需求拉動(dòng)的精準(zhǔn)能源管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)系統(tǒng)能耗指標(biāo)的事前需求預(yù)測(cè)、事
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?！便y川市煙草專賣局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，專案組根據(jù)各自職責(zé)，匯集案件涉及的各類數(shù)據(jù)，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)標(biāo)簽、數(shù)據(jù)碰撞和數(shù)據(jù)軌跡，梳理出14萬條信息
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與服務(wù)質(zhì)量的，是科學(xué)規(guī)范的管理制度與流程。欽州市局（公司）通過全面梳理基層崗位的工作事項(xiàng)，理清前后臺(tái)職責(zé)，運(yùn)用精益理念優(yōu)化和重構(gòu)業(yè)務(wù)流程
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管理能力提升，該局（營銷部）還實(shí)施了“定向匯報(bào)”機(jī)制，青年干部定期脫稿匯報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況等，梳理困難與問題
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雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)系統(tǒng)梳理工作流程，利用班組自查、車間巡查、廠部督查等方式，嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，開展專項(xiàng)安全檢查，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
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，為使自動(dòng)化立體倉庫的運(yùn)行達(dá)到最優(yōu)效果，技術(shù)人員梳理物料出入庫流程，優(yōu)化設(shè)備調(diào)度，最終使倉庫托盤與料箱的出入庫運(yùn)輸能力達(dá)到134托/小時(shí)與504箱/小時(shí)
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的學(xué)習(xí)思考、工作感想……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都匯聚到了他的日記中，既便于梳理資料，又利于學(xué)習(xí)總結(jié)。兩年下來，有16萬字之多，記載了項(xiàng)目施工625個(gè)日日夜夜
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生產(chǎn)一線各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的處置操作流程進(jìn)行分類和梳理匯總，讓作業(yè)人員對(duì)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)和處置方法能夠隨時(shí)查閱、隨機(jī)處置。組織專兼職安全員對(duì)近年來物流中心在
