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管理水平；五是規(guī)范管理，加快推動營銷模式轉(zhuǎn)型升級。
2012年，集團品牌商業(yè)銷量實現(xiàn)502.73萬箱，品牌規(guī)模排名全國第二；
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，提升專賣管理水平：加大市場清理力度，要求各單位開展多輪次的聯(lián)查、互查，不留死角，震懾不法分子；加大路查工作力度，
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、富有效率，工作上勇于探索，管理水平不斷提升。同時對2013年工作提出了新要求：一是要立足民族窗口，提升宣傳力度和水平，積極反映單位
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，領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室共同審核把關(guān)，采取指令性、指導(dǎo)性和自選課題有機結(jié)合形式，確定既體現(xiàn)“小、實、活、新”特點又緊扣瀘州煙草發(fā)展瓶頸、提升管理水平的課題。二是活動過程要與
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位，切實搞好防控工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)并持續(xù)好轉(zhuǎn)；二是要全面落實企業(yè)主體責(zé)任，圍繞提高員工素質(zhì)、提高管理水平、提高保障能力、提高安全績效，
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系，把主要精力放在提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)上來，切實增強全縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展動力。
二是科學(xué)管理，著力提升育苗整體素質(zhì)水平。全縣煙草部門要緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)
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;一是經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中有進；二是專賣管理力度持續(xù)加強；三是內(nèi)部監(jiān)管更加規(guī)范；四是企業(yè)管理水平逐步提升；五是隊伍建設(shè)取得新成效；六是
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。通過深入推進TnPM管理，借助“現(xiàn)場大改善”活動，發(fā)動全員查找和改善設(shè)備、現(xiàn)場問題，設(shè)備、現(xiàn)場精細化管理水平進一步提升。三是在更“實”上出實效，
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境外企業(yè)、提高基礎(chǔ)管理水平四個方面的工作，各項工作取得新突破和新進展。2012年集團境外銷售情況整體運行態(tài)勢良好，產(chǎn)銷呈現(xiàn)較快增長。一般貿(mào)易及境外生產(chǎn)卷煙112萬件
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烤企業(yè)實現(xiàn)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》二級水平，重點落實崗位達標(biāo)和專業(yè)達標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進安全管理水平有效提升。三是加強防火、交通、施工安全管理，確保企業(yè)生產(chǎn)
