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為民族地區(qū)、貧困山區(qū)脫貧致富奔小康帶去了希望。近年來(lái)，僅國(guó)家煙草專賣局就對(duì)恩施州一次性投入10億元綜合扶貧開發(fā)專項(xiàng)資金，按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一座水庫(kù)、一所學(xué)校、一所醫(yī)院、一條道路
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穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，“利群”品牌在印尼市場(chǎng)繼續(xù)摸索中式卷煙發(fā)展道路。2014年公司有望實(shí)現(xiàn)16萬(wàn)箱的境外銷量。
趙冬清：在傳統(tǒng)歐洲卷煙市場(chǎng)管控日趨嚴(yán)格、寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局日益鞏固
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，還勉勵(lì)他和同學(xué)們：“你們要好好學(xué)習(xí)啊!”隨后，毛澤東沿著通往小張莊村的田間道路，察看了玉米、紅薯試驗(yàn)田及田間的水利設(shè)施，并詳細(xì)詢問(wèn)
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重組的道路，到2003年福建中煙成立時(shí)，福建省卷煙工業(yè)企業(yè)由7家調(diào)整為龍煙和廈煙2家。
合并重組是貫穿福建卷煙工業(yè)90年代的關(guān)鍵詞之一，但此舉并沒有讓福建卷煙
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經(jīng)理是2010年開始負(fù)責(zé)我們這一區(qū)域的。說(shuō)實(shí)話，由于我們地處山區(qū)，離縣城路途遙遠(yuǎn)，道路曲曲折折，許多客戶經(jīng)理都不愿意到我們身邊來(lái)指導(dǎo)
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，我不能讓小林從做生意第一天就走上違規(guī)道路，另一方面，如果我把煙“分”給小林賣，那不但他是違規(guī)經(jīng)營(yíng)，我也是違規(guī)經(jīng)營(yíng)，這等
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，必須堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路。為此，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，特別是最近30年來(lái)，日煙先后在美國(guó)、巴西、英國(guó)、比利時(shí)、俄羅斯、埃及等國(guó)家和地區(qū)投入總計(jì)約300億
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，而始終把銷量作為驗(yàn)證工作質(zhì)量的第一指標(biāo)，以至于流程、標(biāo)準(zhǔn)反向，與市場(chǎng)化取向道路漸行漸遠(yuǎn)。應(yīng)當(dāng)構(gòu)建以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的卷煙營(yíng)銷模式，始終把客戶
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;認(rèn)真落實(shí)“兩證一單”制度，車輛定期保養(yǎng)和出車前車況檢查規(guī)定，禁止車輛帶病行駛，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”等安全管理制度。同時(shí)，開展道路交通安全知識(shí)
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轉(zhuǎn)到農(nóng)坪鎮(zhèn)收購(gòu)，農(nóng)坪當(dāng)時(shí)規(guī)模小，算在兩峪煙站芭桃收購(gòu)組的。轉(zhuǎn)點(diǎn)的時(shí)候，因道路險(xiǎn)俊，轉(zhuǎn)點(diǎn)的車子被開翻到路邊的深溝里，我們當(dāng)時(shí)被摔得
