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，確保煙農(nóng)收益穩(wěn)定。涼山會(huì)理南閣綜合體引導(dǎo)合作社與西昌學(xué)院共建“川優(yōu)農(nóng)”多元增收品牌，通過(guò)卷煙物流和零售體系拓寬產(chǎn)品銷售渠道，積極探索物流配送共用、零售終端共享的新模式
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；應(yīng)用智能配載系統(tǒng)，優(yōu)化精簡(jiǎn)3組送貨線路，減少配送車輛3臺(tái)，合理安排設(shè)備開(kāi)動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施“單班分揀、單線運(yùn)作”柔性化分揀模式；
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，自加壓力，追趕進(jìn)度?；謴?fù)供貨后，營(yíng)銷戰(zhàn)線連續(xù)奮戰(zhàn)40天，核查零售戶經(jīng)營(yíng)情況，按需按時(shí)確保配送到戶，全力為零售客戶開(kāi)門營(yíng)業(yè)提供
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接入更多元的服務(wù)，如周邊、配送、會(huì)員、便利等服務(wù)，為自己和客戶一起創(chuàng)收。
三、經(jīng)銷商需要運(yùn)用數(shù)字化手段，抱團(tuán)發(fā)展，建立壁壘
互聯(lián)網(wǎng)
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;分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)介紹煙草專賣行政許可、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管職能，結(jié)合省局第七期專賣培訓(xùn)，暢談今后的煙草專賣、卷煙營(yíng)銷和物流配送工作格局。15戶零售戶代表就合理化布局中
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今后的煙草專賣、卷煙營(yíng)銷和物流配送工作格局。8戶零售戶代表就合理化布局中的城市零售戶間距、居民小區(qū)辦證、行政村總戶數(shù)，管理工作中的貨源投放政策、誠(chéng)信互助小組管理、鋪面搬遷組別降低等工作
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局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)介紹煙草專賣行政許可、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管職能，結(jié)合省局第七期專賣培訓(xùn)，暢談今后的煙草專賣、卷煙營(yíng)銷和物流配送工作格局。11戶零售戶代表
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;旨在創(chuàng)新雪茄煙的營(yíng)銷模式、優(yōu)化分銷流程、提高配送效率、提升客戶體驗(yàn)。項(xiàng)目啟動(dòng)后，煙草零售商戶通過(guò)系統(tǒng)下單，煙草公司在訂購(gòu)平臺(tái)上確認(rèn)訂單，煙廠同步收到訂單信息即
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，旨在創(chuàng)新雪茄煙的營(yíng)銷模式、優(yōu)化分銷流程、提高配送效率、提升客戶體驗(yàn)。項(xiàng)目啟動(dòng)后，煙草零售商戶通過(guò)系統(tǒng)下單，煙草公司在訂購(gòu)平臺(tái)上確認(rèn)訂單，煙廠同步
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;中轉(zhuǎn)站的物流配送人員便開(kāi)始了一天緊張的工作。卸煙籠、推籠車、分揀、裝貨，而后迎著熱浪前去送貨，全力保障卷煙市場(chǎng)供應(yīng)。圖為近日送貨員張麗（左）和徐
