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;穩(wěn)步推進(jìn)包裝箱循環(huán)利用工作，確?！皟蓚€50%”任務(wù)目標(biāo)完成。
四是增強(qiáng)協(xié)作意識，穩(wěn)妥推進(jìn)信息化建設(shè)項目。加快推進(jìn)電子標(biāo)簽（RFID）配送管理
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要認(rèn)真細(xì)致地驗貨，然后按品種、規(guī)格分別進(jìn)行堆碼存放，對發(fā)現(xiàn)的受損卷煙及早做出處理?，F(xiàn)在，煙草公司配送來的卷煙外包裝都有透明的塑料薄膜，我們驗貨時
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絡(luò)和物流配送網(wǎng)絡(luò)。
鄭州煙草在數(shù)字化的過程中，先后完成了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集中平臺的建設(shè)，但是也“吸引”了網(wǎng)絡(luò)蠕蟲病毒和木馬的光顧。因此，鄭州煙草與趨勢科技達(dá)成深度
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等43人參加會議。
會議首先由專賣辦主任張杰、市場部主任鄧輝、快達(dá)物流副經(jīng)理桂騰祥分別匯報近期專賣卷煙市場監(jiān)管、卷煙市場營銷、卷煙物流配送方面的工作開展情況。
馬赫副局長隨后傳達(dá)《中國煙草總公司
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督導(dǎo)檢查。
通過聽、看、問、查四種方式，省局（公司）第六督導(dǎo)組一行先后到物流配送中心、市局（公司）機(jī)關(guān)對“回頭看”工作落實
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供應(yīng)、卷煙配送等方面提出一些疑問和建議，甚至?xí)捎谡`會而產(chǎn)生一些抱怨，對于客戶的抱怨，應(yīng)該做到移情傾聽，不僅要積極地聽，還要體會
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煙草在線專稿 今天我們經(jīng)商開店，一般都習(xí)慣于“坐商”這個模式。店里缺個什么東西電話一撥或鼠標(biāo)一點，貨物很快就能配送到位。然后就穩(wěn)坐三尺柜臺坐等顧客上門，
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各環(huán)節(jié)，督導(dǎo)物流部門100%打碼到條、落戶配送，協(xié)調(diào)督導(dǎo)各區(qū)縣局做好卷煙非法流通治理，指導(dǎo)基層派駐辦開展同級監(jiān)管。當(dāng)超策略供貨、異常訂單、打碼不全等問題出現(xiàn)后
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以及邵陽煙草卷煙物流配送中心，了解零售戶經(jīng)營情況和卷煙自動纏繞打包、裝卸升降機(jī)等小改小革情況，聽取了邵陽市局（公司）工作情況匯報。
湖南省
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專題會議，明確在配送部專門設(shè)置駕駛員休息場所并提供茶水服務(wù)，同時要求倉庫保管人員節(jié)假日不休，輪流上班，保證貨物隨到隨下。豐都縣局（
