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;以靜制動。那么客戶經(jīng)理在工作中怎么反思呢？我認為主要做好以下幾點：一是反思自己工作中成功的經(jīng)驗。一個客戶經(jīng)理總有自己的閃光點，工作中有創(chuàng)新點和靚點
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的商品我都很喜歡，我也會銷售一些我不怎么關(guān)心的品牌。我會自己挑選所有商品，我認為自己是一個能對雪茄好壞做出明智判斷的人。”
熟悉客戶，知道客戶想要
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。二是法律法規(guī)的可操作性不強。絕大多數(shù)的控煙法規(guī)只是規(guī)定了大框的問題，而對于具體的細節(jié)問題卻語焉不詳，比如是誰要履行對吸煙者的勸阻職責？不履行職責怎么
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。顧客說你怎么不訂購，這卷煙的吸感非常好，清香飄逸，我特別喜歡，昨天買了一盒抽完了，以為你店里品牌齊全，所以就到你店購買
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，怎么能不讓顧客樂于光顧呢？每年冬天，我都會在店里特意擺放一張長條桌子和幾把椅子，桌面上放著兩只暖水壺和幾只干凈的玻璃杯。兩只暖水瓶里，
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主要是監(jiān)管重點不突出造成的。主要表現(xiàn)在同級監(jiān)管、日常監(jiān)管“管什么”、“怎么管”不清楚，對哪些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生不規(guī)范問題，對不規(guī)范問題監(jiān)管需要收集哪些業(yè)務(wù)資料、采取什么措施、經(jīng)過
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差那幾角錢，主要是那鋼镚放在兜里實在是不舒服。我一手拿著買好的餅干，一手拿著幾個鋼镚離開了那里，可是我的心情卻怎么也高興不起來。
回家后，我
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條貴煙（新貴）陳列到我的展示柜上，擺了幾種不同的造型的圖案，我覺得都不是怎么理想，這時，正好一款酒的業(yè)務(wù)員過來給我送
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;最起碼也是一個有鄉(xiāng)村生活體驗的人，不然他怎么那么了解鄉(xiāng)間的春天，了解春天的花事。
花兒是最有靈性的，她知道什么時候開放最能張揚她的個性，揮灑
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，而改變經(jīng)營方式，就是其中一條可行之路。
也許很多客戶會說，改變風險太大，像我這樣的小店怎么能承受？其實，改變不一定需要復雜
