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的創(chuàng)建活動，總體目標(biāo)是在全系統(tǒng)各個層面樹立一批典型，培育一批優(yōu)秀基層單位和優(yōu)秀崗位能手，在全省系統(tǒng)形成一批體現(xiàn)時代要求、特色鮮明、成績顯著的基層工作示范群。
老
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樹立先進(jìn)典型，“學(xué)”出好的作風(fēng)；要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，“幫”出好的作風(fēng)。通過這次作風(fēng)大整頓，確保我局黨員和干部在思想上有大的震動，在作風(fēng)
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;樹立了良好的企業(yè)形象。蕪煙以“攀登者”作為企業(yè)文化發(fā)展的旗幟，培養(yǎng)了一批批以肖班長為典型代表的優(yōu)秀員工。隨著“攀登者”文化的廣泛傳播，越來越多的員工看到“攀登者”的榜樣
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;合作社現(xiàn)在從當(dāng)?shù)毓土藥资畟€人，忙時需要100多人。
地處贛粵閩三省交界處的尋烏縣是一個典型的山區(qū)小縣，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以果業(yè)種植為主。統(tǒng)計顯示，
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，作為預(yù)防和抵制腐敗的重要陣地，做到“警鐘長敲”。二是加強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的法規(guī)法紀(jì)教育和行業(yè)規(guī)范教育，利用各種方法和手段及典型案例教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法紀(jì)觀念
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，從事卷煙經(jīng)營有近十年的時間，店面形象較好，屬于典型的食雜店。主要是以賣煙和副食品銷售為主，賣煙是他主要的收入來源。附近街坊都親切地稱呼他為劉大叔
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這些年輕人品嘗HTS100。一番辛苦付出之后，原來幾星期都賣不了一條的HTS100，成了該店的主銷產(chǎn)品，并贏得大家的好評。
黃老板這一典型案例正是營銷計劃
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同志們積極主動參與全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)的建設(shè)中，涌現(xiàn)出一批婦女創(chuàng)業(yè)典型。齊洪蓮常說 “一人富不算富，大家都富才是富。”她說到做到，除了無償傳授種煙技術(shù)
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作為榜樣，通過現(xiàn)身說法、故事總結(jié)宣傳等方式，以身邊的鮮活事例感觸員工，鼓勵員工改變自己的想法和做法。
關(guān)鍵事件法。選擇與企業(yè)價值觀有直接關(guān)系的典型事件
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，為建廠60年來最低；產(chǎn)品質(zhì)量在省際交叉檢查中獲得4個滿分，被國家局通報表揚；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為行業(yè)卷煙工廠中的唯一典型。
“領(lǐng)導(dǎo)把我們掛在
