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何搞好“講規(guī)矩、守紀律、轉(zhuǎn)作風”整頓活動作了安排部署。堅持問題導(dǎo)向，查擺作風問題，改進工作不足，力爭通過學習討論、查擺問題、整改提高三個環(huán)節(jié)的活動開展
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（公司）的安排部署，聚焦中心，落實責任，扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，打造紅河煙草新形象。
會議強調(diào)，
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高度重視，做好總體安排部署；按照“權(quán)責法定、屬地管理”的原則，組織實施好本地的專項行動，保持市場整治高壓態(tài)勢，有效治理卷煙市場流通
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、全市煙草工作會議精神，全面總結(jié)2014年工作情況，安排部署2015年工作?？h局（分公司）黨委書記、經(jīng)理白濤作工作報告，分公司全體
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年各項工作，安排部署2015年主要任務(wù)。市局（公司）全體行政人員，稽查大隊長，市場經(jīng)理參加會議。
會上，刁
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8?ONE”精益管理模式下，畢煙物流人在困境中思索，在實踐中創(chuàng)新，在嬗變中涅槃，認真落實國家局、省局精益物流管理的各項安排部署，
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，分析當前形勢，對2015年煙葉生產(chǎn)工作進行安排和部署。
據(jù)悉，2014年，該縣及早謀劃，科學安排，使全縣的煙葉工作
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的新老交替；三是全面完成生產(chǎn)工作目標，交了一份合格的答卷；四是按照國家局、云南中煙、集團安排和部署，在技改搬遷這個特殊的時期全面完成黨的第二批教育
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生產(chǎn)工作，安排部署今年烤煙生產(chǎn)工作，細化分解8個種煙村的種植任務(wù)，并與各村簽訂煙葉生產(chǎn)工作責任書。同時，及時成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長
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活動整改落實“回頭看”工作抓到手上、落到實處，以及時安排部署、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、突出上下聯(lián)動、強化措施落實、嚴格督促指導(dǎo)的舉措，真抓實改、嚴核細查，著力在“四查
