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也有兩三萬，一來種煙我懂技術(shù)，會管理，有力氣，肯吃苦，二來我照顧了家庭父母，同樣能致富，同樣掙大錢
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實現(xiàn)了由餐飲市場向資本市場的跨越，讓原本孤單的一只小鴨變成了四兄弟濟濟一堂的百店大家庭，讓一只普通的掛爐烤鴨技藝進入國家“非遺”項目。全聚德的10年轉(zhuǎn)型印證了北京巨變
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，關(guān)愛“見義勇為”英雄；自去年開始共為外來務(wù)工家庭子女捐贈7.8萬元助學(xué)金和修建希望圖書室，圓農(nóng)民工子女上學(xué)夢，累計有200名農(nóng)民工子女從中受益
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;令我很是欣慰。我生長在一個軍人家庭，自己曾經(jīng)也是一名邊防軍人，骨子里有軍人的情結(jié)，我是全力支持。
2007年，在北京工作的大哥回西安過春節(jié)
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，我們這一百九十多人都是四川煙草公司這個大家庭的新成員。大家都是煙草人，都是同事，都有共同的價值取向。這次培訓(xùn)把我們聚在一起，促進了相互間的了解
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收購紀(jì)律，嚴(yán)厲杜絕關(guān)系煙、人情煙以及內(nèi)外勾結(jié)違法購銷煙葉的行為，簽訂了站長收購廉政責(zé)任書15份，收購廉政承諾書511份，家庭廉政承諾書511份
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，潛移默化，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，自覺踐行“兩個至上”，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，立足本職崗位奉獻創(chuàng)新
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的英雄，但卻可以像他一樣在平凡中擁抱精彩。
六年前，當(dāng)筆者帶著青澀和懵懂走進煙草這個大家庭，成為其中的一員，就一直在思考這樣一個問題
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自己帶來不少收益。
四，便民便利。王姐請了兩位專門送貨上門的服務(wù)員。紅旗互惠一般沒有送貨上門的業(yè)務(wù)，周圍同行又因為家庭人員有限沒法送貨上門。王姐提供的免費送貨上門無疑對
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，管理自己的企業(yè)，自己決定工人的薪酬，自己決定雇傭工人的數(shù)量。我們這些工人都有家庭，有房屋貸款要付。所以哪位候選人說，你們自己做決定
