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;堅(jiān)持“控大、促小”方針，認(rèn)真落實(shí)“四不種”政策，2011年共簽訂合同383份，種植面積0.7萬畝，無超種、少種現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)了種植
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;嚴(yán)肅處理。二是要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制。業(yè)主和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)五方要各司其責(zé)，明確具體人員和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。設(shè)計(jì)單位要主動配合業(yè)主方進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整；
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，生產(chǎn)總量74748擔(dān)，合同收購總量68000擔(dān)，種煙農(nóng)戶涉及11個(gè)村民委員會164個(gè)村民小組3331戶。在生產(chǎn)發(fā)展中，該鄉(xiāng)從面積落實(shí)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面入手
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辦公自動化，收購微機(jī)化，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)化，專賣管理法制化，煙葉生產(chǎn)合同化，隨科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展，在延安煙草大企業(yè)
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歐洲市場。
“我們對Inter-tabac的結(jié)果感到很滿意，”品牌經(jīng)理凱利·桑說?！拔覀円恢蓖恍W洲的經(jīng)銷商們保持著良好的溝通，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了合同。不過，
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購的工作質(zhì)量。
今年，田林縣共有289戶煙農(nóng)種植煙葉，簽訂種植合同2002畝，分布在6個(gè)鄉(xiāng)、19個(gè)行政村、44個(gè)自然屯，種植區(qū)域分布較零散
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煙草辦公自動化，收購微機(jī)化，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)化，專賣管理法制化，煙葉生產(chǎn)合同化，隨科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展，在延安煙草大
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多少收多少的原則，不存在收購量和上等煙比例的考核，各級始終要圍繞堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把握純度，加強(qiáng)管理，平穩(wěn)收購，強(qiáng)化合同管理
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，確保收購數(shù)量。一是采取發(fā)放宣傳資料、組裝宣傳車等形式，廣泛宣傳煙葉收購有關(guān)政策，增強(qiáng)煙農(nóng)執(zhí)行合同的自覺性。二是層層簽訂收購任務(wù)責(zé)任書。實(shí)行局一把手負(fù)總責(zé)
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參與決策。該機(jī)構(gòu)的責(zé)任重大，因?yàn)樗枰?em class="term">合同中詳細(xì)闡明投資者應(yīng)承諾的事宜，”這位部長進(jìn)一步說。
他再一次指出，私有化機(jī)構(gòu)的管理委員會，是一個(gè)
