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;”洗衣機、“娃哈哈（營養(yǎng)快線）”飲料等。主副品牌策略兼容了單品牌策略與多品牌策略的優(yōu)點，既可以像單品牌策略一樣實現(xiàn)優(yōu)勢共享，使所有產(chǎn)品都在主
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混合型卷煙，是生產(chǎn)低焦油卷煙的有效措施之一。國外混合型卷煙開發(fā)早，進度快，品牌多，質(zhì)量好，焦油含量降到12毫克/支以下，
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與宿主因素有關(guān)：在美國，與白種人比較，美國黑人肺癌的發(fā)病率增加得非常快；在有墨西哥人血統(tǒng)及華人血統(tǒng)的美國人當(dāng)中，肺癌發(fā)病率一直都
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線，努力推動各項工作有效開展，實現(xiàn)市局（分公司）又好又快、更好更快的發(fā)展。
“十一五”主要工作回顧
“十一五”期間，畢節(jié)市
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，苦難是升華的前奏，升華了，快
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、敦煌網(wǎng)、金銀島、我的鋼鐵網(wǎng)、京東商城、卓越亞馬遜、凡客誠品、麥網(wǎng)、紅孩子、蘇寧易購、新蛋網(wǎng)、支付寶、財付通、銀聯(lián)在線、網(wǎng)付通、快錢、環(huán)訊支付、易寶支付、首信易支付、網(wǎng)銀在線、拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)
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，趨于應(yīng)付和交差。二是“兩張皮”現(xiàn)象。特別是在貫標(biāo)初期，大多是請咨詢公司輔導(dǎo)，有些單位根本沒有實際參與，有的咨詢公司圖快，直接包辦代替
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家樂福流程的人員告訴網(wǎng)易財經(jīng)。
壓榨供應(yīng)商 引發(fā)外部形象危機
在北京的一家家樂福門店，在快消食品方便面那一欄，擺著今麥郎、五谷道場等品牌的方便面，并沒有
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卷煙，作為一種快速消費品，具有周轉(zhuǎn)快、利潤高等特點而受到廣大零售客戶青睞和喜愛。在零售終端亦有一種“無煙不成店”的說法。既然零售店正在賣煙，那么我們
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把煙草當(dāng)成毒蛇猛獸，必欲除之而后快！說實在的，煙草產(chǎn)業(yè)真是處在“山雨欲來風(fēng)滿樓”的境況。
??? 對于控?zé)熍c禁煙問題，2001年10月
