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問卷》。
入戶走訪慰問前,機關(guān)黨委認(rèn)真研究,對相關(guān)工作進行了安排,明確了目標(biāo)任務(wù),操作流程,提出了具體做法。下一步,
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;提出修改及改進意見,進一步規(guī)范課程設(shè)計流程、精準(zhǔn)課件內(nèi)容,提升課件的系統(tǒng)性、科學(xué)性和實效性。評審采取開發(fā)人員“試講+說課”,評審專家“聽課+
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;精準(zhǔn)搭建各項制度,嚴(yán)格落實基礎(chǔ)信息管理、信息員管理、物流監(jiān)管等系列管理辦法,實現(xiàn)專賣管理流程精細化、規(guī)范化,為順利推進專賣工作目標(biāo)管理提供有力支撐。
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;優(yōu)化了作業(yè)流程,提高送貨作業(yè)效率。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)管理,提高信息準(zhǔn)確度,提高配送管理水平。四是實現(xiàn)友好的操作界面,提高處理異常事件的時效性
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卷煙鑒別檢驗流程,提高小組成員鑒別檢驗?zāi)芰?#xff0c;確保檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和誠實性,為維護消費者權(quán)益、正確實施行政處罰,提供了有利依據(jù)。
唐志
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;從主體責(zé)任、制度流程、應(yīng)招盡招、真招實招、辦事公開民主管理等五大類15項內(nèi)容開展。由省局(公司)整規(guī)辦會同有關(guān)部門組成考核組,采取查閱資料、問卷調(diào)查、隨機
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;辦理許可證的每一個流程都嚴(yán)格按要求執(zhí)行,公開透明,并為客戶提供“一站式”辦證服務(wù)平臺,形成各司其職、緊密配合、層層共抓的良好格局。
四是送證上門。對通過
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流程、格式文書等方面進行書面評查,確保新法律文書運用準(zhǔn)確。
二是以煙草專賣零售許可權(quán)責(zé)清單為基準(zhǔn),嚴(yán)格許可事項實質(zhì)性審查。對照許可決定所依據(jù)的法律法規(guī)條款,
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單位。
評選工作開展以來,各單位瞄準(zhǔn)管理短板,狠抓問題整改,大力推行5S現(xiàn)場管理、QC活動,積極引進運用“六西格瑪、價值流程圖、A3報告
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部門,對誘蟲黃板原料和產(chǎn)成品質(zhì)量進行檢查,加強產(chǎn)品在線檢測;同時制訂了誘蟲黃板的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)制度和流程;另一方面,該司積極向