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建章立制，狠抓落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際，制定檔案管理“八項(xiàng)制度”。第一，檔案管理人員工作制度。從管理員入手，狠抓實(shí)現(xiàn)管理嚴(yán)格規(guī)范到位；第二
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設(shè)置，明確職責(zé)定位，規(guī)范崗位管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，通過落實(shí)機(jī)構(gòu)裝備，狠抓教育培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，健全落實(shí)制度
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準(zhǔn)、定期限、定責(zé)任人，狠抓整改；要求各單位開展不穩(wěn)定因素排查，加大信息搜集、分析和研判力度，將矛盾隱患化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)
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；做好貨源科學(xué)投放；認(rèn)真做好品牌培育。（陳銀鳳、吳仲明）
中轉(zhuǎn)站狠抓節(jié)前服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升，確保卷煙配送
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形勢(shì)的發(fā)展，不斷根據(jù)反腐斗爭的需要完善、改進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
一是要狠抓落實(shí)。無論是單位還是部門制定的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，要想發(fā)揮作用，取得實(shí)效
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要有力。狠抓“六個(gè)重點(diǎn)”：高度重視內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定，高度重視基礎(chǔ)管理，高度重視規(guī)范建設(shè)，高度重視打造亮點(diǎn)，高度重視對(duì)外宣傳，
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不可能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為了煙草企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，必須進(jìn)一步狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、自律型”班子的總體要求，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人
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產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。
三是強(qiáng)化服務(wù)，確?！巴频瞄_”。狠抓示范帶動(dòng)。充分發(fā)揮示范區(qū)帶動(dòng)作用，在示范區(qū)內(nèi)率先應(yīng)用封頂機(jī)、煙葉采收機(jī)、拔桿機(jī)、桔稈還田機(jī)等新機(jī)
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）突出行業(yè)特色，注重模式轉(zhuǎn)變，狠抓四個(gè)“推進(jìn)”：一是整體推進(jìn)班子建設(shè)，提高員工素質(zhì)。首先是抓好班子建設(shè)，班子成員帶頭
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工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
第一，要提高對(duì)科技工作重要性的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上抓轉(zhuǎn)變。行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要更多地依靠科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，
