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得分較低商戶的巡查時(shí)間。也許你會(huì)問，分析這些東西有什么用處呢。我們就拿分析涉賺違規(guī)卷煙品牌的比率說吧，銷售任何東西一般都是從中心向四周擴(kuò)散的，特別是銷售
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，國慶節(jié)期間雖然顧客流量大，商品賣得快，但這個(gè)“黃金銷售季”往往集中在節(jié)日的前三天，而節(jié)日的后四天則趨于平淡。所以，節(jié)日期間我們要想抓住商機(jī)
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）企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)參差不齊，企業(yè)文化宣貫存在差距。員工對(duì)“大成”文化和“七彩”服務(wù)品牌理念、掌握服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等不夠熟悉。
（四）員工
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、上下級(jí)之間的溝通交流，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，上游服務(wù)下游，后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)作用的有效發(fā)揮。
四是培育典型，發(fā)揮
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Q7的感覺。是商業(yè)人士，尤其是傾向于儒商風(fēng)格的商業(yè)人士首選香煙類型。
第四，《清明上河圖》是中國文化精髓的象征?！肚迕魃虾訄D》是國畫，是由北宋傳襲至今的國畫
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，讓卷煙零售業(yè)戶能夠感受到客戶經(jīng)理營銷服務(wù)模式以及形式的全新轉(zhuǎn)變。
第四，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的教育培訓(xùn)，灌輸市場(chǎng)化的言辭。
應(yīng)當(dāng)說規(guī)范客戶經(jīng)理語言應(yīng)用屬于卷煙
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今年繼續(xù)積極推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，按照田間處理“下2上2”四片不適用煙葉的標(biāo)準(zhǔn)，需確保全市上等煙比例進(jìn)一步提高，下低等煙葉僅限出口備貨，煙葉等級(jí)
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如果你看到唐元祥，你肯定無法相信他只是一個(gè)剛四十出頭的人，他的頭發(fā)在高強(qiáng)度的工作壓力下已所剩無幾，同事開玩笑說他的頭頂是“四周鐵絲網(wǎng)，中間足球場(chǎng)
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，會(huì)出現(xiàn)重量輕質(zhì)、重銷售輕服務(wù)的粗放現(xiàn)象。
四、對(duì)兩極化現(xiàn)狀的反思
（一）合理卷煙貨源分配
貨源分配問題始終是卷煙營銷工作的難點(diǎn)問題，要科學(xué)
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莫國際2013年第四季度的每股盈利略有增加。
2013全年預(yù)期
因?yàn)楝F(xiàn)行的匯率，菲莫國際調(diào)整了其2013年報(bào)告的稀釋后的每股盈利預(yù)期，調(diào)至5.43到5.53美元之間
