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方法的有效性；逐步推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)，持續(xù)深入推進(jìn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
做好煙葉精益管理服務(wù)。以深入實(shí)踐黨的群眾路線為推手，進(jìn)一步梳理各部門(mén)職能職責(zé)以及部門(mén)
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過(guò)?！? 他繼續(xù)稱：“雖然第三季度表現(xiàn)良好，但這沒(méi)有讓我們改變對(duì)英美煙草前景的看法，目前仍維持‘低于大市’的評(píng)級(jí)?！? 英美煙草業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的另一幕后推手是政府沒(méi)有
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，提升形象；五要抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以績(jī)效考核為推手，根據(jù)業(yè)務(wù)流程，制定言簡(jiǎn)意賅的考核方案；六要形成“合心”理念
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，也莫讓“過(guò)于自信”成為安全的隱形危險(xiǎn)推手?！笆韬龃笠狻辈粦?yīng)有，“過(guò)于自信”亦更不可為。
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全社會(huì)人人懂法維權(quán)、人人打假打私的良好氛圍。
二是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)。以專賣部門(mén)內(nèi)訓(xùn)制度為基礎(chǔ)，專賣人員技能鑒定為推手，采取思想政治學(xué)習(xí)與專賣管理
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煙草在線蒙自消息 2014年，云南省蒙自市煙草分公司以加快煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)為推手，“三措施”穩(wěn)定專業(yè)化隊(duì)伍，落實(shí)技術(shù)措施，提升服務(wù)水平
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”，提升執(zhí)法水平。以專賣部門(mén)內(nèi)訓(xùn)制度為基礎(chǔ)，以專賣人員技能鑒定為推手，采取“思想政治學(xué)習(xí)與專賣管理技能相結(jié)合、自學(xué)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)與上級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合、走出去與
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融合運(yùn)用各項(xiàng)管理工具，逐步實(shí)現(xiàn)精益管理和卓越績(jī)效。二是堅(jiān)定不移地把創(chuàng)新作為浙煙更具活力的有力推手，加強(qiáng)創(chuàng)新統(tǒng)籌，完善創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)新系統(tǒng)應(yīng)用
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，提升專賣隊(duì)伍工作能力。以內(nèi)訓(xùn)機(jī)制為基礎(chǔ)，以技能鑒定為推手，通過(guò)“學(xué)、訓(xùn)、練、考”相結(jié)合，積極開(kāi)展專賣執(zhí)法人員崗位練兵，對(duì)煙草專賣
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執(zhí)法人員思想政治、職業(yè)操守、紀(jì)律作風(fēng)的教育引導(dǎo)。
三是強(qiáng)化能力提升。堅(jiān)持把常態(tài)性的崗位練兵和規(guī)范化集中培訓(xùn)相結(jié)合，以技能鑒定為推手，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型、技能型、專家型專賣
