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、打擊等服務(wù)和管理措施。這種管理方式打破了對(duì)經(jīng)營戶“一刀切”式的傳統(tǒng)管理方式，從制度上對(duì)卷煙零售經(jīng)營戶實(shí)施雙重管理，強(qiáng)化了專賣管理職能。二是廣大經(jīng)營戶要自覺誠信
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，適時(shí)揭膜。根據(jù)各地?zé)焿K的煙株長勢(shì)、溫度變化、葉片數(shù)，因地制宜，分類指導(dǎo)，不搞一刀切，嚴(yán)格把握好揭膜提溝培土的最佳時(shí)機(jī)，分類
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進(jìn)行專題培訓(xùn)。
揭膜后發(fā)放農(nóng)藥
四是嚴(yán)把時(shí)機(jī)，適時(shí)揭膜。根據(jù)各地?zé)焿K的煙株長勢(shì)、溫度變化、葉片數(shù)，因地制宜，分類指導(dǎo)，不搞一刀切
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指導(dǎo)，不搞一刀切，嚴(yán)格把握好揭膜提溝培土的最佳時(shí)機(jī)，分類、分批次按照操作要領(lǐng)適時(shí)揭膜。?
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，整治進(jìn)場(chǎng)費(fèi)使用的方法不宜一刀切，應(yīng)該針對(duì)不同零售企業(yè)的特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待。否則，一旦為了效果盲目使用“重典”，將會(huì)傷害到一些零售企業(yè)。
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面?！? 三是因地制宜，強(qiáng)化落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。結(jié)合零售客戶實(shí)際情況，把客戶利益放在首位，提升終端形象，避免“一刀切”的模式
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，那更加落實(shí)不了了。”陳小清還表示，目前只有控?zé)煑l例存在多個(gè)執(zhí)法主體的現(xiàn)象，廣州市其他地方法規(guī)沒有這個(gè)問題。
爭議
辦公室禁煙該不該一刀切？
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靠賣煙支撐的煙攤，食雜店難以維持。
網(wǎng)上訂煙不適宜一刀切，記者接到市民的反映后，緊急聯(lián)系到市煙草公司范科長，據(jù)介紹，2011年
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和弱勢(shì)群體要區(qū)別對(duì)待，不能搞“一刀切”和硬性“上網(wǎng)”。
二是培訓(xùn)要與操作結(jié)合。在加入網(wǎng)上訂貨前和網(wǎng)上訂貨操作過程中，客戶經(jīng)理要采取集中培訓(xùn)和一對(duì)一指導(dǎo)結(jié)合的方式，
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、幫、帶作用。四是在參訓(xùn)人員上，不搞一刀切，重要內(nèi)容采取了輪訓(xùn)制，始終保持一半力量在市場(chǎng)的第一線。五是在培訓(xùn)機(jī)制上，制定了十二五培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃
