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站規(guī)范化管理，堅(jiān)持收購等級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收購，確保約時(shí)、定點(diǎn)、定戶、定量的“一約三定”措施落實(shí)到位。要嚴(yán)格執(zhí)行好收購政策，把握好煙葉收購等級
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調(diào)整修正，為“三定”工作順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。
二是完善人才培養(yǎng)配套措施。以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為主線，突出抓好人才政策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才服務(wù)保障工作
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;嚴(yán)格案件審理程序，規(guī)范案卷文書使用和管理，實(shí)行“涉煙案卷責(zé)任追究”制度，在立案、檢查、審理和執(zhí)行方面采取定案、定人、定時(shí)的“三定”措施，確保案卷
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找三定三比”解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，提升客戶服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“建設(shè)平等互利、長期合作、共同發(fā)展、新型客我關(guān)系”的理念；在行
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煙葉收購工作。
一是堅(jiān)定不移抓入戶預(yù)檢保純度。2013年宣恩縣全面實(shí)行入戶預(yù)檢制，預(yù)檢工作實(shí)行“一約三定”（即：約時(shí)間、定部位、定數(shù)量、定地點(diǎn)）
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各級管理人員和一線操作工很清楚地掌握諸如三定、三要素，目視管理等科學(xué)的管理思想和管理方法，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、減少意外事故發(fā)生等需要持續(xù)改進(jìn)的工作打下了意識(shí)及能力
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;切實(shí)提升煙葉的等級純度和扎把規(guī)格。認(rèn)真落實(shí)定任務(wù)、定區(qū)域、定時(shí)段的“三定”預(yù)檢新舉措，加大預(yù)檢考核力度，根治“四混”煙、水分超限煙和摻雜使假煙，規(guī)范扎把規(guī)格
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關(guān)鍵點(diǎn)——落實(shí)管護(hù)責(zé)任。將煙基設(shè)施分別納入相應(yīng)基地單元的煙農(nóng)專業(yè)合作社管護(hù)。合作社對管護(hù)中心和管護(hù)人員實(shí)行“三定”（定村組、定任務(wù)、定煙基）、“三包”（包巡查
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。加強(qiáng)對煙農(nóng)的宣傳引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和煙農(nóng)的積極性，實(shí)行分片包干和定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定考核的“三定”辦法，確保大田管理措施到位，落實(shí)到
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任人，定時(shí)間，定資金”的三定原則，于2011年10月15日起在全廠范圍內(nèi)開展了為期一周的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作。
10月26日上午，根據(jù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)
