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;更是“受”業(yè)者，通過交流分享推進(jìn)工作中的點(diǎn)滴收獲，獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路。
下一步，工廠將按計(jì)劃依次完成各專業(yè)推進(jìn)小組“三大標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)師的培訓(xùn)
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與零售客戶交流分享，幫客戶改善卷煙陳列，進(jìn)一步優(yōu)化店面形象。
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建設(shè)。
“管理人員課堂”旨在持續(xù)提升管理人員學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問題以及持續(xù)改善的能力，并以此為平臺按月組織全體管理人員開展“管理方法、管理工具、管理技巧和經(jīng)驗(yàn)”的交流分享，促進(jìn)管理人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
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加強(qiáng)溝通交流、分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，持續(xù)提升班組、部門和公司績效，打造具有珠纖特色的管理文化。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工會主席、各班組管理人員以及所屬部門
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做到了領(lǐng)導(dǎo)干部、所有部門、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵工序的全面參與，全面深化了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化運(yùn)作，構(gòu)建了交流、分享、推進(jìn)的有效機(jī)制。
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做到了領(lǐng)導(dǎo)干部、所有部門、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵工序的全面參與，全面深化了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化運(yùn)作，構(gòu)建了交流、分享、推進(jìn)的有效機(jī)制。
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;開展了學(xué)習(xí)型團(tuán)組織“大圈”聯(lián)建活動。
活動期間，四家團(tuán)組織交流分享了《煙葉一生管理》課題，從煙葉進(jìn)、出、存三個方面深入學(xué)習(xí)煙葉在儲存過程中的精細(xì)化管理情況
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知識技能交流、分享、展示的平臺。同時(shí)廣泛征集青年員工對“青年文化沙龍”意見建議，進(jìn)一步改進(jìn)活動方式，拓寬活動內(nèi)涵，從而豐富青年員工業(yè)余文化生活，
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，對各自履職過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享。
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人員、技術(shù)員實(shí)時(shí)交流和分享煙葉生產(chǎn)工作，駐點(diǎn)技術(shù)人員及時(shí)答復(fù)和提供相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)。
2015年，在湖南桑植縣長期高海拔煙區(qū)因雨水較多暴發(fā)了多年未見的白粉病，病害
