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，建立三員互動信息溝通機制，全面實行經(jīng)營戶分類管理，積極引導(dǎo)零售戶組建自律小組，推行人性化管理，逐步實現(xiàn)專賣他律管理到客戶自律管理的轉(zhuǎn)變
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又經(jīng)緯分明
宋江除了能識人、知人、用人，在工作中賞罰分明外，最主要的是對所有兄弟都是以心相待。采用的是人性化管理。五短身材又黑又矮的一個刀筆小吏能統(tǒng)率這樣一大批綠林好漢
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；第二次去，發(fā)現(xiàn)飲水間里一男子在抽煙。身穿制服的女員工在掃地，對抽煙者看也不看。
煙民乘車要有人性化管理
濟南機場的貴賓區(qū)、休閑區(qū)等有旅客抽煙，
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;倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強服務(wù)意識，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。針對客戶的經(jīng)營狀況及時提出合理化建議，積極開展“送法”“送技”“送安全”上門活動，
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大、停車位緊張的情況時，理應(yīng)采取更加靈活和人性化的管理措施，而非簡單粗暴地采取鎖車手段。有效的溝通不僅能夠化解誤會，還能增強游客的好感度，為商家贏得良好
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;工作中，他始終堅持，以人為本；不僅注重規(guī)范化、制度化管理，更注重“人性化”的管理和服務(wù)。他對轄區(qū)“網(wǎng)格”內(nèi)的零售戶基本情況熟記于心
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慰問方式方法，做到科學(xué)思考，人性化管理，建立黨內(nèi)關(guān)懷機制，定期深入基層一線調(diào)研，了解實情，解決實際問題與困難
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快，綁架了大多數(shù)人的健康。
貴貴的蒲公英：雖然在公共場所設(shè)置吸煙區(qū)是一種人性化管理，但是彌漫的煙霧容易飄到其他公共區(qū)域，會讓不吸煙的公眾
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;“很多游客看到吸煙亭，他主動到吸煙亭里來抽煙，抽完以后才到景區(qū)內(nèi)游玩參觀，景區(qū)內(nèi)現(xiàn)在看到的吸煙現(xiàn)象都比以往下降很多，這對我們的人性化管理的確帶來
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的力量，方能運用企業(yè)文化指引工作，企業(yè)員工具備良好的企業(yè)文化之后，便能找尋正確的成長方向，堅定正確的人生觀與工作觀。
人性化管理也是一項員工
