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的掃碼筆數(shù)、在線時(shí)長(zhǎng)、在線天數(shù)等數(shù)據(jù)，全面分析店鋪經(jīng)營(yíng)短板，挖掘增長(zhǎng)潛力點(diǎn)，推動(dòng)建成“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”門店。三是推進(jìn)轉(zhuǎn)型。從后臺(tái)
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工作，指導(dǎo)客戶從店面形象、店堂環(huán)境、陳列標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行升級(jí)改造，協(xié)助客戶開(kāi)展店內(nèi)商品庫(kù)存盤點(diǎn)工作，同時(shí)將所有商品數(shù)據(jù)錄入終端系統(tǒng)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)全商品掃碼
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，進(jìn)行全商品掃碼，提升農(nóng)網(wǎng)終端信息化、數(shù)字化應(yīng)用水平。三是堅(jiān)持用心幫扶。積極投身民生改善和社會(huì)公益事業(yè)，對(duì)結(jié)對(duì)行政村的困難群眾進(jìn)行幫扶慰問(wèn)并捐款捐物，
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查詢新商通系統(tǒng)中的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)模塊，精準(zhǔn)分析客戶卷煙訂購(gòu)情況、全商品個(gè)數(shù)、卷煙品牌數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量及金額等數(shù)據(jù)，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙及非煙商品，增加卷煙品牌組合寬度
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整體環(huán)境，提升農(nóng)網(wǎng)終端形象。二、強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，打造“智能”終端。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端使用云POS軟件，實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)
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;切實(shí)讓農(nóng)網(wǎng)終端客戶明白全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付給予現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)的幫助和作用，使農(nóng)客戶經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提升。
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管理、全商品掃碼、全渠道支付”的數(shù)字化管理模式轉(zhuǎn)變，幫助客戶打造數(shù)字化店鋪，助推店鋪數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，增盈利。幫助農(nóng)網(wǎng)客戶分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
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，引導(dǎo)客戶逐步養(yǎng)成“全商品掃碼”“定期盤點(diǎn)”的良好習(xí)慣，并對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判，不斷提升終端客戶的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力。三是強(qiáng)化管理，提升服務(wù)。營(yíng)銷
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盈利。一是精準(zhǔn)服務(wù)指導(dǎo)。依托微信群做好服務(wù)，抓住全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理這一關(guān)鍵點(diǎn)，講解數(shù)據(jù)賦能的意義和優(yōu)勢(shì)，做到“一單一掃一結(jié)”，
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周邊居民消費(fèi)者。四是數(shù)字運(yùn)用。加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變終端客戶數(shù)字化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，指導(dǎo)客戶日常用好雙屏機(jī)和掃碼器，打造全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字門店
