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、業(yè)務操作程序化，著力解決物資情況不明、數(shù)據(jù)不全、影響不清、協(xié)同不暢等工作短板，持續(xù)提升全鏈條業(yè)務協(xié)同能力和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追蹤能力。未來，河北中煙將著力
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生命周期管理，按周期開展點檢、保養(yǎng)和預防性維修，減少故障和停機損失，確保設備高效運作，有效提升整體工作效率。四是現(xiàn)場管理做“除法”。對分揀場所進行
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近日，安徽中煙工業(yè)有限責任公司蕪湖卷煙廠通過“四個加強”，進一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平。加強制度建設。融入全生命周期管理方法，將項目全周期分為申報、匯總、實施
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辦公室“雙線管理”作用，持續(xù)跟蹤課題（項目）實施過程，通過智慧創(chuàng)新平臺對課題（項目）進行全生命周期管理。
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實驗室檢驗檢測能力，強化產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量監(jiān)督能力建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。
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，優(yōu)化了采購管理全生命周期的信息化應用場景，實現(xiàn)了流程優(yōu)化、網(wǎng)絡采購和采購生態(tài)圈三方面的功能試運行。為確保智慧采購系統(tǒng)順利上線運行，廣東中煙一方面梳理采購管理
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。針對下一步市場營銷工作，孟建剛提出四點要求：一是對重點項目要實施全生命周期管理。周密進行策劃，合理配置資源，科學擬定方案，
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”的問題，構(gòu)建了“工業(yè)和信息化部、地方行業(yè)監(jiān)管部門”兩級監(jiān)管機制，以數(shù)據(jù)分級保護為總體原則，要求一般數(shù)據(jù)加強全生命周期安全管理，重要數(shù)據(jù)在一般
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互聯(lián)互通、全生命周期管理、工業(yè)網(wǎng)絡、智能診斷、智能裝備等領域探索功能實現(xiàn)；在安防管理板塊，以智能安防和安全管理信息化兩個方面為切入口，促進智能化管理在安全工作中
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轉(zhuǎn)換，強化項目關(guān)鍵要素監(jiān)管和信息核查，規(guī)范項目各環(huán)節(jié)的管控與跟蹤，探索信息化項目全生命周期標準化、數(shù)字化、電子化、智能化管理，有效解決紙質(zhì)檔案管理
