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“規(guī)范、特色、口碑”,結(jié)合相關(guān)會議精神,真正把錢花在刀刃上,把情融在心坎里,為煙區(qū)謀福利,為煙農(nóng)辦好事。加大補貼監(jiān)管力度
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,加強工程項目過程審計和煙葉生產(chǎn)投入補貼、科研經(jīng)費、打假經(jīng)費等重點項目審計,確保每一分投入都用在刀刃上。
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下步在附屬設(shè)施建設(shè)方面要長遠(yuǎn)考慮,多征求群眾意見,把資金用到刀刃上,確保質(zhì)量,確保安全,確保按時交付使用,確保群眾滿意
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;嚴(yán)格控制各項費用開支,對預(yù)算執(zhí)行全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理,確保每一項費用都用在促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的刀刃上。
四是注重嚴(yán)格考核。根據(jù)降本增效整體工作方案
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,接受群眾監(jiān)督。
五是為確保抗旱資金用在刀刃上,由相關(guān)科室組成2016年烤煙抗旱救災(zāi)補貼資金檢查組,定期或不定期地對抗旱資金(物資)
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、開支范圍、報銷手續(xù)等方面進(jìn)行,要求各煙站切實做到:一是嚴(yán)格按照統(tǒng)一的開支范圍安排使用烤煙抗旱救災(zāi)補貼資金,切實把資金用在刀刃上;二是對烤煙抗旱救災(zāi)
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,達(dá)到彰顯產(chǎn)品特色,提起消費者興趣的效果。
三是精挑目標(biāo),合理選擇店鋪。將好鋼用在刀刃上,在目標(biāo)客戶的選擇上選擇一些人脈旺,溝通
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圍繞“純度、均衡、平穩(wěn)”要求,重點抓好等級純度,提高煙葉等級質(zhì)量;二是繼續(xù)嚴(yán)把集中專業(yè)化分級關(guān),把專業(yè)化分級費用用在刀刃上,在第一
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抽、拉、提、運烤煙保苗水所產(chǎn)生的用電、用油及運輸費用。同時加大對資金使用的監(jiān)管力度,確保抗旱資金用在“刀刃上”,堅決杜絕損害煙農(nóng)利益的行為發(fā)生。
三是抓好小水窖的建設(shè)
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,確保工會經(jīng)費使用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理。
二是規(guī)范管理,嚴(yán)把“使用關(guān)”。牢固樹立規(guī)范意識,注重使用實效,把有限的資金花在刀刃上。強化預(yù)算執(zhí)行過程