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2011年初以來，江蘇寶應(yīng)縣局一直堅(jiān)持量化“三種效果”強(qiáng)化涇河示范中隊(duì)績效考核。
一是量化執(zhí)法效果。著重考核“六率”，即無證經(jīng)營率、亮照率、管理制度到位率、巡查頻率、零售戶
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室會同專賣、業(yè)務(wù)部門組成督察考評小組，實(shí)地抽查近200戶客戶，全部涵蓋城區(qū)14條訪銷線路、8個專賣稽查隊(duì)所、9個送貨車組，工作人員對“三員”市場檢查到位率、訪
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查看卷煙明碼標(biāo)價、主銷品規(guī)零售價格及“天價煙”情況。從交叉檢查情況看，全省明碼標(biāo)價和明碼實(shí)價水平進(jìn)一步提升，明碼標(biāo)價率和“天價煙”警示語張貼到位率均高于96%，
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（鎮(zhèn)、街道）1元/畝，補(bǔ)貼村級3元/畝。即：大面生產(chǎn)在下部葉消化處理到位率達(dá)95%以上（含95%），訂單生產(chǎn)
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，補(bǔ)貼村級3元/畝。即：大面生產(chǎn)在下部葉消化處理到位率達(dá)95%以上（含95%），訂單生產(chǎn)區(qū)域上部葉和下部葉消化處理到位率均達(dá)95%以上
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后10天左右（移栽后70天左右）清除2片下部葉，平均每畝清除數(shù)量達(dá)80公斤以上，處理到位率（面積）達(dá)到95%以上并經(jīng)
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率達(dá)95%以上（含95%），訂單生產(chǎn)區(qū)域上部葉和下部葉消化處理到位率均達(dá)95%以上（含95%）時，補(bǔ)貼鄉(xiāng)
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公司與云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司協(xié)同配合，認(rèn)真策劃，以知曉率為前提、以上柜率為基礎(chǔ)、以陳列到位率為保障、以動銷率為關(guān)鍵、以成長率為目的，共同制定新品牌上市方案
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;逐年提高技術(shù)措施落實(shí)到位率，進(jìn)而穩(wěn)定煙葉質(zhì)量。同時，培育職業(yè)煙農(nóng)，有利于推動土地有序流轉(zhuǎn)、擴(kuò)大專業(yè)化服務(wù)市場需求，從而加快傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代
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負(fù)責(zé)制，將苗床管理工作具體量化，層層明確責(zé)任主體，逐級強(qiáng)化育苗管理，提高關(guān)鍵技術(shù)措施的執(zhí)行到位率、管理到位率，以責(zé)任傳導(dǎo)倒逼工作落實(shí)
