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核心的市場監(jiān)管評價體系，進一步規(guī)范許可辦理和后續(xù)監(jiān)管，有效解決專賣管理實際工作中存在的問題和不足進行診斷和論證。診斷內(nèi)容函蓋年初狀態(tài)，原因分析，
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全體人員參加了會議。
會議針對今年的收購形勢進行了深入座談，并針對前期入戶分級及收購前準備工作存在的問題與不足進行了原因分析，對下步工作提出了明確具體的要求。
會議
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午，廣西壯族自治區(qū)崇左市天等縣煙草專賣局（營銷部）組織開展品牌培育實踐成果交流活動。
活動中，客戶經(jīng)理們以PPT課件形式從問題背景、原因分析
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提醒客戶訂貨時間、錢款預(yù)存等事項，并對未成功訂貨客戶進行原因分析并反饋。
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定期評查的方式，對案件執(zhí)法過程中的音視頻資料進行階段性核查，并建立“資料檢查-發(fā)現(xiàn)問題-原因分析-整改提升”閉環(huán)管理機制，確保執(zhí)法過程嚴謹規(guī)范。
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，有章可循；針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題加強上下左右各方溝通，對明確的問題做好逐筆登記和原因分析。
三是狠抓整改落實，充分認識整改工作的重要意義
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，邀請河南農(nóng)大宮長榮教授授課。
市局（公司）調(diào)制工匠室領(lǐng)辦人從煙葉成熟采收、編煙上炕、烘烤工藝等方面對全市煙葉烘烤中存在的問題進行了原因分析。宮教授從煙葉
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原因分析及講解。他強調(diào)了質(zhì)量的重要性，并表示有瑕疵的產(chǎn)品堅決不能流入下一個工序；在生產(chǎn)過程中遇到問題，要積極處理，不能抱有僥幸心理；
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;提出完善現(xiàn)行煙草政策意見和建議。
二是統(tǒng)一思路，形成專賣監(jiān)督工作指引。對專賣監(jiān)督成果，從問題表述、原因分析、整改建議等方面提出統(tǒng)一要求，形成工作指引
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進行原因分析，對未達標員工，要進行強化再培訓(xùn)，再次進行自評，直至達到合格標準。工廠將于十月下旬對各部門新崗位達標手冊的培訓(xùn)情況、考評情況進行檢查
