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都是最容易爭(zhēng)取又最缺乏忠誠(chéng)度的那一部分。四是自己沒有做好準(zhǔn)備,沒有預(yù)計(jì)到增長(zhǎng)勢(shì)頭和趨勢(shì)。原料、品控和節(jié)奏都沒有落實(shí)嚴(yán)格到位。透過這些梳理還原,又更進(jìn)一步暴露出品牌培育
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準(zhǔn)備,沒有預(yù)計(jì)到增長(zhǎng)勢(shì)頭和趨勢(shì)。原料、品控和節(jié)奏都沒有落實(shí)嚴(yán)格到位。?透過這些梳理還原,又更進(jìn)一步暴露出品牌培育——不僅僅對(duì)待次新品態(tài)度——的兩大問題。眼高手低是一個(gè)問題,
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,具備煙用爆珠50噸/年的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)線采用集中供膠、集中制冷、集中供油,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)集中收集濕膠囊,國(guó)內(nèi)率先采用在線品控模塊對(duì)濕膠囊的偏心度、壁厚、芯材比例等工藝
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定位目標(biāo)要求,分析市場(chǎng)狀況,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),優(yōu)化品牌布局,做好清品控規(guī),突出重點(diǎn)品牌培育,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金圣新品培育方案
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;根據(jù)云煙(軟珍品)增香保潤(rùn)需求,開發(fā)儲(chǔ)備一系列增香保潤(rùn)劑。
在技術(shù)開發(fā)方面,開展了煙草源香原料提取和品控技術(shù)、炭加熱不燃燒卷煙傳質(zhì)傳熱特性
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、時(shí)代更迭,紅塔始終屹立如初,傲然于世。八方形,如—枚印章,印證著由五十多年制煙經(jīng)驗(yàn)、世界領(lǐng)先工廠和頂級(jí)品控體系共同鑄就的紅塔山品質(zhì)根基
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;對(duì)煙支過濾嘴、卷煙紙等各個(gè)細(xì)部進(jìn)行了系統(tǒng)改造升級(jí),品控能力全面提升,從第一支到最后一支,支支醇香,口口滿足。
“品味南京,
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和對(duì)沖,產(chǎn)生了很好的品控效果,并得到中華財(cái)險(xiǎn)全程保證絕對(duì)正品的保障。正是聚美優(yōu)品的正品保證,才讓消費(fèi)者有了持續(xù)購(gòu)買的想法和動(dòng)機(jī)。
其三,擁有
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,要求全體員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,并且成為習(xí)慣。
要強(qiáng)化質(zhì)量管理控,確保產(chǎn)品質(zhì)量提高。要發(fā)揮好企業(yè)質(zhì)量檢測(cè)品控部門的作用,從原料入廠到產(chǎn)品出口始終處于可控
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;率先開展質(zhì)量控制OPL、建立卷包品控SOPS,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變;率先按照實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則(GB/T 17025)