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，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要從效率、文化、數(shù)字化、活力、節(jié)約、規(guī)范化、管理創(chuàng)新、質(zhì)量、平安建設(shè)等方面下功夫，系統(tǒng)考慮，綜合安排，統(tǒng)籌施策
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的重要性，實(shí)施正確的科學(xué)的決策，避免決策失誤，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者必備的品質(zhì)之一就是決策。美國(guó)著名管理與決策大師赫
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知名品牌，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)要建立市場(chǎng)導(dǎo)向的研發(fā)觀念。產(chǎn)品研發(fā)是保障煙草企業(yè)成功增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)器。一切競(jìng)爭(zhēng)從設(shè)計(jì)開(kāi)始，設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)是真正的“頭腦與頭腦
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圍繞“轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)”的發(fā)展方針，深入推進(jìn)‘5211’發(fā)展戰(zhàn)略，紅塔集團(tuán)面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是如何實(shí)施紅塔文化營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)紅塔集團(tuán)高端品牌突破，
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”突破千億元大關(guān)，“云煙”、“芙蓉王”等多個(gè)重點(diǎn)品牌也持續(xù)增長(zhǎng)。目前，全行業(yè)有3個(gè)品牌已經(jīng)突破600億元，5個(gè)品牌突破400億元，這標(biāo)志著中國(guó)煙草
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形成超級(jí)符號(hào)，牢牢地“釘”在消費(fèi)者心中。這意味著，高價(jià)煙在大單品品牌突破5萬(wàn)箱之后，將正式迎來(lái)規(guī)模化發(fā)展的新周期。在高價(jià)煙整體擴(kuò)容的態(tài)勢(shì)下，不同
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%，連續(xù)保持10萬(wàn)箱市場(chǎng)增量；二是品牌發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?#xff0c;“和天下”之后，“1916”系列也達(dá)到準(zhǔn)10萬(wàn)箱，還有3個(gè)品牌突破6萬(wàn)箱
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煙技術(shù)創(chuàng)新的“參天大樹(shù)”。技術(shù)的不斷突破，使得江蘇中煙在細(xì)支煙品類賽道上不斷領(lǐng)跑，成為細(xì)支煙市場(chǎng)第一個(gè)銷量超過(guò)百萬(wàn)大箱的企業(yè)，其“南京”品牌也突破了千億目標(biāo)
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廣闊的市場(chǎng)空間，受限于品牌結(jié)構(gòu)相對(duì)較低，未能發(fā)揮其大而強(qiáng)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。在品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，始終將普一類作為品牌突破的關(guān)鍵點(diǎn)。如今，隨著這些產(chǎn)品
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20位。除此之外，更多的普一類新品正在成為品牌突破結(jié)構(gòu)瓶頸、保持增長(zhǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵支撐。實(shí)際上，普一類的現(xiàn)在及將來(lái)同B級(jí)車——家用和商務(wù)兼用的車型——的情形非常相似。一方面
