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中監(jiān)督作用，圍繞卷煙營銷、專賣執(zhí)法、物資采購、工程建設(shè)、人事勞資、經(jīng)濟合同等重點領(lǐng)域，識別中高度法律風(fēng)險事件重點防控，同時積極發(fā)揮外聘法律顧問的專業(yè)作用
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了良好開端。
三是減少開支降成本。科室抽調(diào)人員、后勤部門及時補充提高了分揀效率，縮短單班作業(yè)時間，避免由于人員混雜而進(jìn)行的基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時在一定程度上減少了外聘人員
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之力，確保人員組織到位。抽調(diào)部分員工，外聘部分人員參與配送中轉(zhuǎn)、送貨到戶工作，提高了工作時效。
三是發(fā)力跟蹤監(jiān)督，確保訂單監(jiān)控到位。要求
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講課、外聘老師授課等多種教學(xué)方式。特別是“服務(wù)技能”經(jīng)驗交流會更是一改傳統(tǒng)老師授課的形式變?yōu)橛墒袌鼋?jīng)理、客戶經(jīng)理各自暢談拜訪技巧，取長補短，相得益彰。
打破培訓(xùn)內(nèi)容
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烘烤，全村外聘了3名烘烤師傅，在煙葉開始烘烤前，舉辦了兩期培訓(xùn)班，請烘烤師傅進(jìn)行培訓(xùn)。2016年全村煙葉的烘烤損失率控制在5%左右，
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的基礎(chǔ)上，督促煙農(nóng)合作社與外聘的分級隊員、輔助工簽訂安全責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到崗位、到人頭。
三是開展隱患排查整治。采取各收購點自查、安監(jiān)股復(fù)查的方式，在
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風(fēng)險防控要求貫徹到經(jīng)營管理的具體業(yè)務(wù)中，結(jié)合“七五”普法，營造法治文化良好氛圍，落實配套制度，完善外聘法律顧問管理和嚴(yán)格涉法涉訴案件上報
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企業(yè)內(nèi)部員工代替臨時人員，節(jié)約臨時人員工資60萬元；加大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)和培養(yǎng)，倡導(dǎo)由企業(yè)員工擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，減少外聘師資費10.25萬元。
三是
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;外聘安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)咨詢機構(gòu)對全體員工進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn)，讓每位員工真正熟悉和掌握本崗位的安全規(guī)范，促使崗位達(dá)標(biāo)工作落地生根；四是開展安全信息化建設(shè)
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廣告宣傳形式、內(nèi)容合法合規(guī)。
五是規(guī)范法律顧問管理，充分發(fā)揮法律顧問在防控法律風(fēng)險、處理法律糾紛、合同審查、普法宣傳、法律培訓(xùn)等工作中的專業(yè)作用，并加強對外聘法律顧問的考核
