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“小班制”培訓(xùn)教學(xué)的序幕，小班制教學(xué)內(nèi)容涵蓋QC、小改小革、精益生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)課題，周期性開展培訓(xùn)，旨在進一步拓寬生產(chǎn)員工的知識面，
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低不齊歪斜不正，兩膠管排列不整齊更不美觀，與車間設(shè)備整齊劃一的整體效果顯得格格不入。車間技術(shù)員通過小改小革，利用設(shè)備現(xiàn)有位置和空間，將原支架及進
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。南昌煙草通過群眾性“小改小革”，從細節(jié)入手，從細微改變，促進企業(yè)創(chuàng)新活動展新容。
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;在職工中廣泛形成學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、愛崗位、做貢獻的良好氛圍，各種創(chuàng)新成果、小改小革、小發(fā)明不斷涌現(xiàn)，解決了許多企業(yè)長期未能解決的瓶頸問題，為企業(yè)更快更好打下
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上水平、創(chuàng)一流。
堅持小改小革，爭取在企業(yè)創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，全力塑造大膽創(chuàng)新、生意盎然的發(fā)展氛圍。
堅持窗口建設(shè)，爭取在企業(yè)形象方面實現(xiàn)新突破
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進一步得到改善?！卑绲慕ㄗh很多，哪怕是夜班都會給班長提出建議。
原來，今年公司大力提倡開展“小改小革”活動，希望通過小改小革增強員工創(chuàng)新意識和團隊精神
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，都需要記錄在案，給小改小革和小改變一種正能量的激勵和表揚。不能因為是看不見的微小之舉、微小舉動就隨意假裝看不見，只管去想著干些大事件。其實，
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工作室”為平臺，制定小改小革方案，采用“人人參與”的方式，持續(xù)深入開展降耗精益課題研究，通過改、換、代等方式對廢舊器件加以回收利用。
優(yōu)化
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;確保部門辦公區(qū)7S現(xiàn)場管理規(guī)范，符合公司辦公區(qū)域7S現(xiàn)場管理規(guī)定；二是部門小改小革工作情況應(yīng)在每月最后一個工作日前完成，部門全體干部職工每人每月提交小改小革
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成果報告書的質(zhì)量。
積極組織開展小改小革自主創(chuàng)新活動。進一步加大質(zhì)量持續(xù)改進和QC活動等小改小革的工作力度，不斷提高工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的能力，解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展
