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根基。平臺聚廉。為每位黨員干部職工搭建一個清廉平臺，內(nèi)含崗位職責(zé)、負(fù)面清單、工作日志等“八個一”內(nèi)容，將清廉教育用在平常、對標(biāo)在經(jīng)常。清廉服務(wù)進烤房數(shù)字送廉。打造“在線學(xué)習(xí)
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，建立育苗管理“工作日志”，臺賬式推進，強化育苗監(jiān)督管理，確保育苗工作有效落實，全市育苗工作3月5日結(jié)束，打牢了育苗這個生產(chǎn)基礎(chǔ)
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道口稽查工作日志等各項痕跡化工作。
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;接受煙草部門的技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范化操作、精細(xì)化管理，確保育苗管理到位；做好工作日志和棚內(nèi)溫濕度等記錄，及時向煙站反映育苗管理過程中的異常情況
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扶貧作風(fēng)建設(shè)。通過調(diào)度會安排、嚴(yán)肅考勤紀(jì)律、嚴(yán)明請銷假制度等方式進一步強化駐村工作隊管理，定期抽查簽到情況和走訪工作日志，確保幫扶隊伍以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明政治紀(jì)律開展幫扶工作
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，耐心做好貨源供應(yīng)解釋工作，細(xì)心解答客戶相關(guān)疑問，每天按時完成工作日志。
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，缺什么技術(shù)就指導(dǎo)什么技術(shù)，哪個環(huán)節(jié)薄弱就重點幫助哪個環(huán)節(jié)。煙技員每天必須堅持寫工作日志，總結(jié)責(zé)任區(qū)域內(nèi)煙葉生產(chǎn)狀況，一旦出現(xiàn)異常狀況，
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，也是江西中煙安身立命之本。技術(shù)中心要高度重視品牌建設(shè)，認(rèn)真做好產(chǎn)品研發(fā)“金點子”建議的收集工作，各科室要以工作日志的形式，定期上報；
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進一步完善雙休日車輛“三交一停”的記錄；監(jiān)察部門制定了日常監(jiān)督檢查工作記錄和工作日志，詳細(xì)記錄監(jiān)督檢查情況，注明存在問題、整改建議和時限等，在管理
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工作日志等方式，將以煙謀私、優(yōu)親厚友、執(zhí)法不嚴(yán)等方面的違紀(jì)違規(guī)問題列為重點，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對不收斂、不收手的典型問題，將點名道姓予以
