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“一頁式”卡片上列明管控重點和針對性措施。在預(yù)警質(zhì)量風(fēng)險的同時，員工可以對照措施知道查哪里、怎么做，降低質(zhì)量問題發(fā)生概率。標(biāo)識卡還附上了應(yīng)急處置說明，以流程圖
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；四是結(jié)合黨中央有關(guān)要求，闡述了加強作風(fēng)建設(shè)我們應(yīng)該怎么做。
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，青年怎么做”“更好按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，青年怎么辦”“推動煙機高質(zhì)量發(fā)展，青年怎么干”開展了演講，展現(xiàn)了青年職工的青春活力和良好的精神面貌。演講結(jié)束后
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、行為規(guī)范和服務(wù)工作流程等事項，強化了各工作流程不同環(huán)節(jié)、不同時間節(jié)點具體要做什么工作、怎么做、怎么做好等內(nèi)容，并確定了關(guān)鍵指標(biāo)考核評價體系，將對提升客戶經(jīng)理
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，大力弘揚正能量。談感悟。以“牢固樹立正確政績觀，我該怎么做”為主題開展交流研討，結(jié)合工作實際談?wù)J識、談體會，分享學(xué)習(xí)心得，交流思想
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展開交流討論。崔建華就“為什么、做什么、怎么做”財務(wù)數(shù)智化建設(shè)提出指導(dǎo)意見。一是對標(biāo)行業(yè)內(nèi)外一流水平建立一流的智能財務(wù)系統(tǒng)；二是提升以創(chuàng)造價值為核心的財務(wù)相關(guān)能力；三是最終要
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展開交流討論。崔建華就“為什么、做什么、怎么做”財務(wù)數(shù)智化建設(shè)提出指導(dǎo)意見。一是對標(biāo)行業(yè)內(nèi)外一流水平建立一流的智能財務(wù)系統(tǒng)；二是提升以創(chuàng)造價值為核心的財務(wù)相關(guān)能力；三是最終要
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工作組在精益改善工作中的引領(lǐng)作用，合理調(diào)動資源，切實解決好“做什么、由誰做、怎么做”的問題。三是持續(xù)搭建完善職能部門與基層車間、團(tuán)隊與個人兼顧的創(chuàng)新改善平臺，優(yōu)化
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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展焦點和熱點，針對“為什么、要什么、做什么、誰來做、怎么做”五個關(guān)鍵問題，從提高三大思想認(rèn)識、明確三大總體要求、建設(shè)六大經(jīng)濟(jì)體系、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊伍、精心組織
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使用情況進(jìn)行了通報；二是對標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定評價細(xì)則的涵蓋內(nèi)容和具體注意事項逐一講解；三是著重就標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評準(zhǔn)備工作，該如何做、做什么、怎么做、做到什么程度進(jìn)行了介紹
