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程序?qū)嵤炫贫睫k。
四實(shí)行隱患整改制度。對拒不執(zhí)行隱患整改指令或整改后仍達(dá)不到要求的,根據(jù)《榕江縣局(分公司)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰
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,力爭在經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件上實(shí)現(xiàn)更大突破,建立健全專賣人員學(xué)習(xí)、交流、談話以及幫查、幫改制度,確保做到工作守紀(jì)律,執(zhí)法講規(guī)范。
三是嚴(yán)制度、細(xì)考核、強(qiáng)基礎(chǔ)
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;的實(shí)際,在州局(公司)加強(qiáng)自身建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,修改制定基層站(所)加強(qiáng)自身建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)指標(biāo)
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,認(rèn)真制定整改方案和措施,邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改。并實(shí)行開門整改制度,向群眾作出整改承諾,定期公布整改情況,請群眾評判整改結(jié)果
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筆者收藏的一個(gè)上世紀(jì)初的“美女”牌鐵質(zhì)煙盒,恰好是南洋兄弟煙草公司改制后的產(chǎn)品。煙盒的設(shè)計(jì),印證了這段歷史,突出了簡氏兄弟的愛國情懷。煙盒是“美女”牌卷煙
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%,且各單位出現(xiàn)一定數(shù)量的戒煙成功者。公共場所禁煙與勸導(dǎo)戒煙活動(dòng)覆蓋九江石化全體員工、
改制企業(yè)員工、勞務(wù)派遣員工及外來公司辦事的人員。
為勸導(dǎo)戒煙,公司將組織開展控?zé)熃錈?/div>
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形成管理空檔。在一定程度上削弱基層專賣管理力量。例,某縣局改制前7個(gè)稽查中隊(duì),35名稽查員。改制后,設(shè)5個(gè)專賣管理所,每專賣管理所配3人
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靠前指導(dǎo)相關(guān)工作,促進(jìn)工程項(xiàng)目按行業(yè)要求規(guī)范、有序組織實(shí)施。二是抓工程質(zhì)量。與實(shí)施部門一起,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量評定制度、監(jiān)理人員管理制度、工程質(zhì)量整改制度等,全過程
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煙標(biāo)題材的廣泛,而安順已改制停產(chǎn)的貴州青松卷煙廠的家園、勁牛、圣殿、男子漢、天臺山、龍宮等眾多煙標(biāo)讓人頗感親切。
談起為何選擇煙標(biāo)收藏,朱先生稱,他收藏
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奮戰(zhàn)在技改一線,安全有序地完成了技改項(xiàng)目?! ∪嬲{(diào)研確立方案
21臺設(shè)備移位、26臺設(shè)備更新、4臺設(shè)備報(bào)廢、3臺設(shè)備改制,這是三月長假期間工廠設(shè)備需要調(diào)整和處置