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滁州卷煙廠員工們當(dāng)時對“嘗鮮”有畏懼情緒，那么哪來后來比“優(yōu)秀”更佳的改善成果？！正因?yàn)樗麄兊拇竽憞L試，具有不怕失敗的精神，才獲得
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
三要發(fā)展共享。要全力抓好精品煙葉質(zhì)量品牌建設(shè)，做強(qiáng)卷煙品牌原料，與工業(yè)企業(yè)共享正安生態(tài)條件優(yōu)勢和特色煙葉質(zhì)量改善的成果。要全心全意
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
三要發(fā)展共享。要全力抓好精品煙葉質(zhì)量品牌建設(shè)，做強(qiáng)卷煙品牌原料，與工業(yè)企業(yè)共享正安生態(tài)條件優(yōu)勢和特色煙葉質(zhì)量改善的成果。要全心全意
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項(xiàng)目建設(shè)，將培訓(xùn)教材、單機(jī)檔案、工藝流程圖、電氣和機(jī)械維修資料、精益改善成果和操作維修案例、質(zhì)量缺陷庫等納入智能系統(tǒng)，建立完善的知識庫和案例庫；構(gòu)建設(shè)備單機(jī)對
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精益。構(gòu)建一流質(zhì)量管理體系支撐全過程精益，將精益思想方法導(dǎo)入運(yùn)用到質(zhì)量管理體系建設(shè)中，固化精益改善成果，促進(jìn)一流體系建設(shè)，以體系持續(xù)改進(jìn)支撐核心
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;建立以精益理念和改善成果共享為核心的知識發(fā)布平臺，和以精益改善推進(jìn)為主的全過程管理平臺，持續(xù)提升成果價值和使用效率。五是完善精益評價機(jī)制，完善精益評價
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實(shí)施，項(xiàng)目開展目標(biāo)明確，改善成果明顯。
制絲、卷接包、動力車間制定了新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）模板41個。新模板改變了以往純文字的形式
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，工廠形成了涵蓋質(zhì)量改進(jìn)、效率提升等多方面的首批六西格瑪改善成果。
4月12日，新疆卷煙廠在行政樓四樓會議室，召開了工廠六西格瑪項(xiàng)目終期評審發(fā)布會。會議評審
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，對生產(chǎn)過程中的工藝、操作方法、設(shè)備性能等方面進(jìn)行有針對性的、有目的的改進(jìn)，俗話說小改善大進(jìn)步，從而有效的夯實(shí)過程的能力，同時值得注意的是對改善的成果要
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開展對標(biāo)。
四是強(qiáng)化效果的驗(yàn)證評估。組織對上半年完成的改善項(xiàng)目進(jìn)行了效果驗(yàn)證，召開了改善成果交流評審會議，并將獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎的19個成果予以了展示。
五
