為您找到相關(guān)結(jié)果 1163 篇
-
抓住工作的核心，做到科學(xué)解碼，合理分配，嚴格監(jiān)督，嚴肅責(zé)任，將復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情流程化，流程
-
，通過提升收購質(zhì)量倒逼生產(chǎn)技術(shù)措施落實落地，確保優(yōu)質(zhì)原料的高質(zhì)量穩(wěn)定供給。強化流程優(yōu)化，推進煙葉生產(chǎn)各工序標準化作業(yè)、流程化運作、工序化操作。著眼煙葉生產(chǎn)全流程
-
流程化和工序標準化，能有效提高烘烤整體水平和科學(xué)烘烤技術(shù)覆蓋率，降低烘烤損失，大幅減弱煙農(nóng)烘烤勞動強度。師宗縣局（分公司）要求
-
“鮮煙葉全額過磅計重收費商品化烘烤暨定崗定員流程化烘烤管理”的全商品化烘烤運作模式，設(shè)置烘烤師傅、加火工、裝煙工、過磅員、清灰工、設(shè)備維護應(yīng)急員、炊事員七個烘烤操作崗位，在
-
、有效的管理協(xié)調(diào)機制和監(jiān)督考核機制。真正實現(xiàn)單戶生產(chǎn)向合作經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，達到全程減工、煙農(nóng)增效的目標。
五是嚴格技術(shù)標準落實，實現(xiàn)“精準作業(yè)”目標。按照生產(chǎn)的流程化
-
益化生產(chǎn)示范點要全面落實精益生產(chǎn)技術(shù)要求、按照生產(chǎn)的流程化、標準化要求，探索實施煙葉生產(chǎn)土、肥、水、種、密、保、管、工的標準化作業(yè)、流程化運作、工序化操作。通過示范引領(lǐng)作用，
-
、零延誤、零距離為目標，堅持標準化、流程化、痕跡化送貨服務(wù)原則，全面提升送貨服務(wù)水平，提高客戶送貨服務(wù)滿意度。“精細管理”包括目標化管理和流程化管理
-
、做什么、怎么做、做得怎么樣”的問題。三是繼續(xù)推進流程化管理工程。對流程化管理平臺做了進一步完善，通過制度強化費用預(yù)算和日常管理，全面提高企業(yè)管理水平。特別是用信息化手段將
-
險，提高了工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)了煙機精細化、流程化、數(shù)字化管理。
-
，贏得了客戶的認可和好評。服務(wù)流程化。制訂零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)手冊，建立零售客戶培訓(xùn)機制，從環(huán)境、體驗、品牌、能力、信息等方面著手，加大指導(dǎo)力度
