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;完善制度流程，推進(jìn)精益管理；三要切實(shí)抓好員工激活，積極創(chuàng)新用工分配，推進(jìn)系統(tǒng)“三定”，實(shí)現(xiàn)寬帶工資，完善績效考核
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，鼓勵(lì)單位、部門爭先創(chuàng)優(yōu)，對(duì)獲得團(tuán)隊(duì)表彰的，團(tuán)隊(duì)成員相應(yīng)上調(diào)績效工資一檔一年。
深化勞動(dòng)用工分配和薪酬制度改革，在職務(wù)晉升和專業(yè)技術(shù)職稱兩種通道
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、開放、擔(dān)責(zé)和分享，進(jìn)一步深化用工分配改革、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，更加關(guān)注員工的主體地位、合法權(quán)益、身心健康和職業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧、行業(yè)和諧、社會(huì)和諧。”可見
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選拔優(yōu)秀年輕干部力度，提高處理實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配
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用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以社會(huì)主義核心
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，建立良好的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，
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用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。所以，
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的用工分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，深入推進(jìn)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
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年輕干部力度，提高處理實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜局面能力，使中青年干部更好地健康成長。深化用工分配制度改革，進(jìn)一步規(guī)范分配行為，建立良好的用工分配秩序。深入
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嚴(yán)格規(guī)范，又是一個(gè)龐大而具體的課題。既包括業(yè)務(wù)規(guī)范，也包括用工分配規(guī)范；既包括資金規(guī)范，也包括流程規(guī)范。只有逐項(xiàng)逐條把這些事情辦好
