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，認(rèn)真分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，了解客戶真實(shí)銷(xiāo)售能力和盈利能力，指導(dǎo)客戶合理訂貨，提升客戶盈利水平。
專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管?chē)?yán)。對(duì)零訂單客戶列入重要監(jiān)管對(duì)象
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客戶庫(kù)存，查閱客戶歷史訂單，認(rèn)真分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，了解客戶真實(shí)銷(xiāo)售能力和盈利能力，指導(dǎo)客戶合理訂貨，提升客戶盈利水平。
嚴(yán)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管
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，核心利潤(rùn)（EBITDA，稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)）為6250萬(wàn)歐元。公司年報(bào)稱(chēng)將在2016年維持其盈利能力。
消費(fèi)品包裝公司向來(lái)吸引尋求不易受到經(jīng)濟(jì)周期
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動(dòng)銷(xiāo)情況、客戶盈利能力、現(xiàn)代終端與普通終端存銷(xiāo)比差異對(duì)比、終端周邊新客戶影響程度等問(wèn)題，形成調(diào)研數(shù)據(jù)分析匯報(bào)，為下一階段制定卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略提供有益參考。
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技巧和卷煙防霉技巧，全面提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，提高客戶卷煙盈利能力。
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指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理走訪客戶時(shí),根據(jù)客戶訂購(gòu)卷煙的品類(lèi)和庫(kù)存狀況,提出有針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)建議,方便客戶盤(pán)活資金,提高盈利能力。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育力度。組織開(kāi)展零售客戶培訓(xùn)，講解不同卷煙品牌
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;營(yíng)造購(gòu)銷(xiāo)兩旺的良好局面，確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定，不斷提高客戶的盈利能力。
走訪結(jié)束后，分公司經(jīng)理羅友平對(duì)后期工作提出了兩點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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2015年度財(cái)務(wù)預(yù)算中期調(diào)整的報(bào)告。??? 與會(huì)代表對(duì)公司上半年在技改搬遷、產(chǎn)品鑒定、全面恢復(fù)生產(chǎn)方面取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)，對(duì)公司增強(qiáng)軟實(shí)力、提升盈利能力、規(guī)范廉潔
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客戶制訂合理的訂貨計(jì)劃，理智、客觀的進(jìn)行卷煙預(yù)訂，盡可能的避免出現(xiàn)庫(kù)存卷煙的囤積或斷檔的情況，有效提高零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。
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;加強(qiáng)三方面的工作確保營(yíng)銷(xiāo)工作取得實(shí)效。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真分析客戶基礎(chǔ)信息和經(jīng)營(yíng)狀況，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)短板，從客戶盈利能力提升出發(fā)，確定客戶提升方向并分步
