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食堂用餐管理。將工作聯(lián)系用餐納入食堂用餐管理，形成制度性措施。市局機(jī)關(guān)工作人員到基層縣局聯(lián)系工作前到辦公室領(lǐng)取餐券，憑餐券到所聯(lián)系工作單位食堂進(jìn)行自助用餐。
二是加強(qiáng)
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，舉行大會(huì)開幕式的遼寧人民會(huì)堂，沒有鮮花、綠植點(diǎn)綴，代表們就餐均在自助餐廳，不安排聚餐。
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名黨、團(tuán)青年在約定零售戶門店前設(shè)立宣傳點(diǎn)，開展自助培育品牌推廣，以宣傳畫、卷煙生動(dòng)化陳列為主體，以講解自主培育品牌特色、閱讀品牌圖冊(cè)和卷煙品吸互動(dòng)活動(dòng)為步驟
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懸掛橫幅；考評(píng)期間，考評(píng)成員深入該廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并到該廠職工食堂同職工一樣吃自助餐。
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配貨就是煙草零售客戶通過(guò)網(wǎng)上配貨系統(tǒng)，在對(duì)填報(bào)零售數(shù)量后自助獲取貨源，具有時(shí)間靈活、訂貨數(shù)量和品種直觀、操作簡(jiǎn)便、失誤率低等特點(diǎn)，更有效地提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)
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我為安全獻(xiàn)一策等形式，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，全方位營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍；
二是“自助餐”營(yíng)養(yǎng)豐富。讀一本安全產(chǎn)生書、開展安全
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（分公司）工作的支持表示感謝；隨后，副經(jīng)理吳作義向與會(huì)代表通報(bào)了搭建“卷煙零售客戶電子商務(wù)自助區(qū)”以來(lái)凱里市卷煙網(wǎng)上訂貨工作的開展情況；
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的距離，更促進(jìn)了雙方的有效溝通與互動(dòng)。同時(shí)，大廳內(nèi)按照服務(wù)功能相對(duì)集中、內(nèi)部辦公與外部服務(wù)適度分離的原則，科學(xué)設(shè)置咨詢服務(wù)區(qū)、休息等候區(qū)、自助查詢區(qū)及書籍閱讀
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;并設(shè)立了代駕休息區(qū)，供滴滴司機(jī)、送外賣的人員進(jìn)行歇腳。店外安裝了自動(dòng)售賣機(jī)和24小時(shí)自助打印機(jī)，店內(nèi)設(shè)置了自助手機(jī)充電寶、自助支付機(jī)和快遞儲(chǔ)存架，讓便民服務(wù)
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資本收緊融資困難沒法燒出奇跡時(shí)，小藍(lán)杯雖然沒了補(bǔ)貼和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但瑞幸做“瑞即購(gòu)”，用自助咖啡機(jī)替代低價(jià)、高頻、快速的需求，這樣的策略很是明智
