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?本文通過(guò)對(duì)湖南煙草信息化發(fā)展各階段的描述、特點(diǎn)分析，淺顯地提出了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，信息中心需主動(dòng)迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。率先自我革新轉(zhuǎn)變思維觀念、工作模式、驅(qū)動(dòng)方式、運(yùn)營(yíng)
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近日，廣西寧明縣煙草專賣局近日響應(yīng)市局公司的號(hào)召，成功舉辦了以《“數(shù)字賦能+機(jī)制革新”提升卷煙打假效能》和《電子煙監(jiān)管執(zhí)法務(wù)實(shí)》為主題的研學(xué)活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在通過(guò)
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的堅(jiān)韌品格轉(zhuǎn)化為崗位攻堅(jiān)動(dòng)力，在節(jié)能技術(shù)革新領(lǐng)域走出了一條創(chuàng)新之路。2023年，孫浩在分揀線設(shè)備巡檢中敏銳察覺(jué)到熱縮爐能耗過(guò)高的問(wèn)題。作為煙草物流的關(guān)鍵設(shè)備，
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云南省耿馬傣族佤族自治縣煙草專賣局（分公司）近期聚焦煙葉分級(jí)與收購(gòu)，以流程優(yōu)化為突破口，通過(guò)打好分級(jí)點(diǎn)整合、作業(yè)模式革新、收購(gòu)流程再造“組合拳
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員工穿戴VR進(jìn)行設(shè)備模擬實(shí)操演練。彭云攝質(zhì)量是企業(yè)的生命線。近年來(lái)，江西中煙南昌卷煙廠以數(shù)字化、智能化、信息化為“三駕馬車”，引領(lǐng)管理革新，驅(qū)動(dòng)發(fā)展躍升
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鉆研，樂(lè)于奉獻(xiàn)，帶出了多名同樣優(yōu)秀的徒弟。班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)。隨著工廠智能制造的引用，智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備正如火如荼地在物流科升級(jí)革新，包括自動(dòng)化
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日前，貴州省總工會(huì)、貴州省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、貴州省質(zhì)量協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)文，通報(bào)2023年貴州省職工“五小”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）優(yōu)秀
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部署，圍繞中心工作，適時(shí)調(diào)整工作思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念，轉(zhuǎn)換思維方式，革新
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”核心目標(biāo)，以“多花心思少花錢(qián)”為行動(dòng)指南，在能源管控、物流革新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三大領(lǐng)域深耕細(xì)作，將“緊日子”過(guò)出了“新滋味”，更讓精益理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，也引發(fā)了年輕消費(fèi)者的追捧。營(yíng)銷：更充盈的渠道觸達(dá)品牌年輕化不是一蹴而就的過(guò)程，而是需要持續(xù)不斷的革新與嘗試，勇于跳出舒適區(qū)，探索新的營(yíng)銷
