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內(nèi)容，編制了PT2-2設(shè)備操作經(jīng)驗案例15份，并參與了《PT2-2 SOP操作手冊》、《PT2-2 SOP保養(yǎng)手冊》等相關(guān)文件的編寫。這些文件填補了高速卷煙機操作技能
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;創(chuàng)造更多可能。”張創(chuàng)謙虛地說道。他參與編寫的《PT2-2?SOP操作手冊》、《PT2-2?SOP保養(yǎng)手冊》等相關(guān)文件，填補了高速卷煙機操作技能培訓(xùn)教材的空白，成為一線操作工
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，采取行之有效的措施把新能源汽車維護好、管理好則更為重要。對此，他們以流程建設(shè)為切入點，建立新能源送貨車使用管理規(guī)范、新能源送貨車安全檢查SOP、新能源送貨車充電
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局（公司）重新梳理明確了煙農(nóng)初分級和預(yù)檢員工作要求和管理指標，并制定了SOP，對初分預(yù)檢節(jié)點工作標準進行了固化，有效解決了以前初分預(yù)檢工作中
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要素?！霸蹅兾锪饕痪€人員普遍年齡偏大、文化素養(yǎng)不高，剛開始運用TWI-JI、SOP、TPM這些成熟的現(xiàn)場管理工具時容易流于形式，出現(xiàn)了‘水土不服’的現(xiàn)象?！眱ε洳恐鞴艹绦”榻B說
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更像是一場“全民運動”，需要牢牢把握“人”這一核心要素?！ 霸蹅兾锪饕痪€人員普遍年齡偏大、文化素養(yǎng)不高，剛開始運用TWI-JI、SOP、TPM這些成熟的現(xiàn)場管理工具時容易
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如柏對照作業(yè)指導(dǎo)書完成了貼標機碳帶更換。
物流配送中心借助SOP（標準作業(yè)指導(dǎo)書）將設(shè)備操作流程圖示化，使分揀員輕松準確地操作不同設(shè)備。
不僅針對
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運用可視化、標準作業(yè)程序（SOP）和單點課（OPL）工具，提升管理水平。武漢卷煙廠把一線操作人員日常維修、操作、保養(yǎng)的標準動作
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（SOP）手冊，通過“跟隨學(xué)習(xí)+專業(yè)培訓(xùn)”方式，推進工廠設(shè)備自主維護技術(shù)隊伍建設(shè)，推動下一輪維保周期由“委外維護”向“自主維護”轉(zhuǎn)變
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，而是你操作的這臺ZJ119卷煙機，它呀，也是智能煙機，也有APP！”“那都有些啥APP？”“SOP規(guī)范、三維培訓(xùn)視頻、蜘蛛
