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;應(yīng)用最新技術(shù)成果,大力推進(jìn)物流技改,建成了兩條全品規(guī)高速分揀線,真正具備了標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、特異型煙同步分揀、同包堆疊能力,為全品規(guī)卷煙自動(dòng)分揀
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機(jī)械人員一起學(xué)習(xí)翻箱機(jī)擋塊原理“須知少時(shí)凌云志,曾許人間第一流。”1982年參加工作開(kāi)始,在南昌卷煙廠的數(shù)次技改中,李新華總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
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于2007年,隨著設(shè)備老化和物流配送規(guī)模的不斷增長(zhǎng),分揀效率及設(shè)備情況已不能滿足需要,技改勢(shì)在必行。
2014年12月,技改項(xiàng)目啟動(dòng)。為最大
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;原址技改實(shí)現(xiàn)了“4變3”:原有4條電子標(biāo)簽分揀線變?yōu)閮蓷l“細(xì)標(biāo)合一”半自動(dòng)化分揀線和一條異型煙分揀線。
“4變3”不是簡(jiǎn)單的“減法”,而是效率提升的“乘法”。原先4
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帶來(lái)的影響,面對(duì)“邊生產(chǎn)、邊技改”的情況,工廠一方面與集團(tuán)有關(guān)處室做好溝通協(xié)調(diào),在確保生產(chǎn)需求的前提下,完善項(xiàng)目計(jì)劃;另一方面
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下深入技改施工工地、卷包車間、動(dòng)力車間及物資倉(cāng)儲(chǔ)等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查。
現(xiàn)場(chǎng)檢查后,檢查組與會(huì)煙廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了會(huì)談,會(huì)議由代宏熙主持。會(huì)煙廠長(zhǎng)郭柱榮、黨委書記肖亞澤
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期間,張雨夏一行仔細(xì)檢查了生產(chǎn)及技改現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及相關(guān)工作。張雨夏指出,歲末年初,柳州卷煙廠要特別關(guān)注“零點(diǎn)行動(dòng)”的安全、穩(wěn)妥、迅捷,要全力
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工作。
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王安利一行深入廠制絲及卷接包車間,詳細(xì)調(diào)研了卷煙生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等情況,聽(tīng)取了廠長(zhǎng)仝智強(qiáng)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、整體技改進(jìn)展、內(nèi)部管理工作等情況的匯報(bào)。
王
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好帶頭作用,尤其要重視整體技改工作的規(guī)范運(yùn)行;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)“五種意識(shí)”,進(jìn)一步提高班子理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
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,新的一年,工廠還面臨著易地技改與擴(kuò)產(chǎn)技改同步建設(shè)等方面的壓力,需完成約136.8萬(wàn)大箱的卷煙生產(chǎn)目標(biāo)。面臨挑戰(zhàn),該廠干部員工自強(qiáng)不息加班加點(diǎn)。假日