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。縣局成立基層組織建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”掛帥抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,綜合室和各支部負(fù)責(zé)把建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二抓隊(duì)伍建設(shè),促
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1、檢查《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《工作手冊(cè)》的規(guī)定和要求是否得到堅(jiān)決執(zhí)行。
2、檢查本單位是否有健全的ISO工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),“一把手”是否帶頭學(xué)習(xí)
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經(jīng)營(yíng),切實(shí)落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,凡是出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的,及時(shí)向一把手匯報(bào),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,嚴(yán)格按照內(nèi)管規(guī)定進(jìn)行處理。
五
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;創(chuàng)新信訪管理模式,大力推進(jìn)“網(wǎng)格化”信訪工作管理機(jī)制建設(shè)。在現(xiàn)有信訪組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,著力建立健全一線班組、機(jī)臺(tái)的聯(lián)動(dòng)信訪工作制。
一是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。明確部門(mén)黨政一把手
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實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)推進(jìn)和有關(guān)情況的及時(shí)總結(jié)上報(bào),切實(shí)形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,牽頭部門(mén)協(xié)調(diào)組織,相關(guān)部門(mén)積極配合,全體
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,成立教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專設(shè)辦公室。各單位“一把手”親自部署、親自參與、親自督導(dǎo),切實(shí)當(dāng)好主題教育的組織者和推動(dòng)者。堅(jiān)持教育和實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)新
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(公司)《辦事公開(kāi)、民主管理工作實(shí)施方案》中,確立了以單位一把手為組長(zhǎng)、班子其他成員為副組長(zhǎng)、中層負(fù)責(zé)人為成員的辦事公開(kāi)、民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組
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;實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。成立由主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全各環(huán)節(jié)的管理與協(xié)調(diào)工作,明確各相關(guān)部門(mén)職責(zé),建立各部門(mén)
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;實(shí)現(xiàn)了依法行政工作水平的整體提升。
一、健全運(yùn)行保障機(jī)制。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一把手親自掛帥,對(duì)依法行政工作負(fù)總責(zé),將依法行政任務(wù)與單位其他中心工作一起部署
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、支撐平臺(tái)(機(jī)構(gòu)制度建設(shè))
設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu),配備精干管理人員,完善各項(xiàng)管理制度。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:成立以一把手為組長(zhǎng)的“車(chē)輛安全