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降低成本，提高工作效率的目的。
圖3 工人對(duì)麻絲粘帶機(jī)進(jìn)行1次/小時(shí)的日常清理
此設(shè)備投入使用后，效果明顯，每小時(shí)都有5-10KG的雜物（包括
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服務(wù)體系，幫助煙農(nóng)減少投入，降低成本，提高收入。
目前，恩施州已完成了煙田土地整理5萬(wàn)多畝，形成了涵蓋“生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技
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，北京煙草物流中心立足于自主創(chuàng)新，以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的運(yùn)行模式為目標(biāo)，積極打造具有京煙特色的現(xiàn)代化物流中心，把展現(xiàn)中國(guó)煙草形象的這個(gè)窗口擦得
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年，英美煙草公司在中國(guó)設(shè)廠，中國(guó)土產(chǎn)晾曬煙不適合卷煙，需用烤煙，從美國(guó)運(yùn)至上海。為降低成本，引種美國(guó)煙草，20世紀(jì)
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了運(yùn)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的低價(jià)格，使得市民可以用最低成本買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
石家莊市中小企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、市中小企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭素芝對(duì)于享同智慧連鎖超市這一新的購(gòu)物模式
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幾年前，當(dāng)卷煙面臨提稅，以及許多州室內(nèi)吸煙禁令的壓力時(shí)，大煙草公司加強(qiáng)了嚼煙的營(yíng)銷。
摩爾說(shuō)，相對(duì)低成本的鼻煙包在吸引年輕人方面起著
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，加強(qiáng)資源管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，努力達(dá)到高效率、低成本的物流運(yùn)行目標(biāo)。要進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)、考核和各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)物流服務(wù)水平不斷提升。四是做好物流信息化建設(shè)、物流文化建設(shè)
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，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)，更好地體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、降低成本、增加效益。著力打造一流的員工素質(zhì)，以提高培育品牌為重點(diǎn)，努力提高員工技能水平、職業(yè)素養(yǎng)
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的下降。這是長(zhǎng)期的下降，緩慢但確實(shí)是死亡旋渦。
目前，奧馳亞通過(guò)降低成本來(lái)維持了利潤(rùn)?，F(xiàn)在，奧馳亞有一個(gè)既定目標(biāo)，將每年收益的大多數(shù)返回給股東
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度。調(diào)動(dòng)煙農(nóng)購(gòu)機(jī)、用機(jī)積極性，使全縣形成研發(fā)應(yīng)用機(jī)械中耕培土熱潮。同時(shí) ，縣煙草還將購(gòu)進(jìn)的60多臺(tái)培土機(jī)組成專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，為種煙大戶提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。有效地
