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，由于業(yè)務(wù)水平的限制、思想認(rèn)識的偏差等，內(nèi)部管理工作還存在短板和不足，直接影響了監(jiān)管效果。主要表現(xiàn)在：
2.1內(nèi)管隊(duì)伍履職能力不強(qiáng)
部分內(nèi)管人
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說，店鋪銷售產(chǎn)品，零售戶沒有必要低調(diào)，這種說法存在著偏差，因?yàn)榈驼{(diào)做事能夠守住顧客的隱私，能夠讓顧客放心購買。尤其，
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，防止個(gè)別區(qū)間單獨(dú)變動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)致區(qū)間尤其是臨邊區(qū)域客戶積極性的差異，在客戶等級劃分上也需協(xié)同到位，防止區(qū)間協(xié)同各方等級標(biāo)準(zhǔn)偏差過大導(dǎo)致的貨源策略表面一致實(shí)則
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行為，沒有必要牢記在心，這種想法是有偏差的，如果不“防人”，受到了損失只能自己扛。
“防人之心不可無”，需要零售戶始終把財(cái)產(chǎn)安全
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;非但不利于控?zé)熉募s的有序推進(jìn)，也在客觀上對公眾的理性認(rèn)識帶來極大的干擾和偏差。讓煙草行業(yè)來背黑鍋事小，但讓消費(fèi)者利益受損就是典型“禍國”“殃民”。
第二
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的產(chǎn)品覆蓋。目前，大多數(shù)品牌主要的產(chǎn)品線構(gòu)成都是“All in one”格局下的從高到低，要解決因?yàn)楫a(chǎn)品體系過長過于寬泛帶來的認(rèn)知偏差和價(jià)值模糊，就必須將品牌
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存儲數(shù)據(jù)，并建立起數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫，這樣就篩選出最優(yōu)指標(biāo)，既保證了煙葉參數(shù)的最優(yōu)化，也能避免班組間因操作工經(jīng)驗(yàn)引起的偏差值。”好學(xué)的陳平，
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，有助于思想政治工作者為員工解疑答惑，幫助員工解開思想上的疙瘩、糾正認(rèn)識上的偏差，既能保證員工情緒交流渠道的暢通，又可以避免員工不良心態(tài)積累惡變
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，就總會有一些媒體拿煙草來說事兒，各種不負(fù)責(zé)任的消息總是張口就來，他們也不去求證，不做思考，不計(jì)后果，當(dāng)然更不管報(bào)道有多大偏差
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，還能理解。但對于出色完成卷煙社會庫存調(diào)控任務(wù)不是很理解?？赡苁潜救擞掴g，還是理解偏差，總之，把自己的一些困惑疑問與大家交流一下
