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產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)培育、員工健康安全等大事，討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈，切實(shí)使全體管理人員認(rèn)識(shí)到自身與偉大工廠宏偉目標(biāo)之間的差距和不足。
三是制定措施，整改提升。經(jīng)過(guò)前期
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單位安全管理工作，確保年度職業(yè)健康安全目標(biāo)全面完成；二是在安全教育培訓(xùn)方面，要突出實(shí)操，尤其是在駕駛員培訓(xùn)中要經(jīng)常性地加入警示教育，
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;擔(dān)當(dāng)好安全生產(chǎn)責(zé)任；要在安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)化、安全質(zhì)效再提升、安全水平再升級(jí)、安全保障再到位和抓好安全再落實(shí)“五個(gè)方面”上下功夫；要突出員工職業(yè)健康安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、產(chǎn)品及
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;持續(xù)提升企業(yè)管理水平。認(rèn)真做好2015年體系建設(shè)工作。
實(shí)施方案提出了工作重點(diǎn)，一是積極開展質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全管理體系“兩標(biāo)合一”工作。通過(guò)聘請(qǐng)外部咨詢公司，
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;落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查、開展安全培訓(xùn)，抓好安全設(shè)施、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理等方面安排部署
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，繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)體系的加法。不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系的架構(gòu)和內(nèi)容，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、標(biāo)準(zhǔn)化、精益管理和卓越績(jī)效評(píng)價(jià)工作的要求充分融入“一體化”標(biāo)準(zhǔn)體系中。繼續(xù)做好體系的減法。在標(biāo)準(zhǔn)
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健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和崗位責(zé)任。二是開展企業(yè)專業(yè)安全評(píng)估工作，深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全
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生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；二是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度；三是全面加強(qiáng)職業(yè)健康安全
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生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；二是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度；三是全面加強(qiáng)職業(yè)健康安全
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》，運(yùn)用職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、6S等精益工具，重點(diǎn)落實(shí)制度精益化、崗位精益化和檢查精益化工作。對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化，修訂編寫安全生產(chǎn)管理
