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監(jiān)督的作用，依靠科學(xué)合理的制度安排，對苗頭性、敏感性、前沿性問題主動出擊、了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正把問題消滅在萌芽狀態(tài)和苗頭階段。各單位、各級
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就想到對知識的學(xué)習(xí)，同時在學(xué)習(xí)過程中還能分享到他人的工作經(jīng)驗，輕而易舉解決自己百思不得其解的問題。我們可通過對電腦“知識”的實時更新，讓員工接觸到前沿科技
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監(jiān)督的作用，依靠科學(xué)合理的制度安排，對苗頭性、敏感性、前沿性問題主動出擊、了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正把問題消滅在萌芽狀態(tài)和苗頭階段。各單位、各級
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;在整合自身有效資源的基礎(chǔ)上，適當(dāng)借助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制作標(biāo)準(zhǔn)化課件，共享前沿信息，提高品牌推介能力，以進(jìn)一步推動品牌發(fā)展。
五是強(qiáng)化
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，建立客戶主導(dǎo)、客戶經(jīng)理指導(dǎo)的“客戶之家”，使其成為“誠信經(jīng)營、自律監(jiān)督、培育品牌、穩(wěn)定價格、培訓(xùn)技能、交流信息、聯(lián)絡(luò)感情”的前沿工作平臺。要以落實“四項服務(wù)”，
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黨組織設(shè)置方式，細(xì)化、優(yōu)化黨組織管理服務(wù)體系，把管理服務(wù)延伸到縣局（分公司）各個煙葉站、點前沿，消除“空白地帶”，達(dá)到
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第四、協(xié)會應(yīng)發(fā)揮導(dǎo)向橋梁紐帶作用。煙草行業(yè)協(xié)會由于匯聚了業(yè)界精英和高端人士，視野寬、思路寬，更應(yīng)該站在建設(shè)環(huán)保型煙草企業(yè)的行列前沿，發(fā)揮好建設(shè)“本質(zhì)安全型
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、一客一結(jié)”的過程。
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一、前期篩選
（一）選好試運(yùn)行點
試運(yùn)行點是系統(tǒng)推廣工作的前沿陣地，具有探索、測試和示范的三項目的，其運(yùn)行
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的基層管理上，根據(jù)形勢的變化和改革的要求積極調(diào)整專賣管理方式，突出重點。發(fā)揮沾益煙草專賣基層執(zhí)法人員在維護(hù)“兩煙”市場經(jīng)濟(jì)秩序中的“前沿陣地”作用，全力做好沾益
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（五）轉(zhuǎn)變基層管理方式，構(gòu)建長效管理機(jī)制
基層是專賣管理工作的前沿陣地，在規(guī)范卷煙市場秩序方面發(fā)揮著重要作用。為了實現(xiàn)專賣管理工作重心下移
