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的信息化，要從先進(jìn)技術(shù)入手，全方位融合煙草行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，對于信息化建設(shè)，要有前瞻性的系統(tǒng)性規(guī)劃，切不可落后于煙草行業(yè)建設(shè)，
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管理工作進(jìn)行前瞻性的工作思維和研究。
3、影響力的作用：要求各種會議之前要有準(zhǔn)備并陳述有說服力的觀點(diǎn)，用以解決員工及群眾的憂慮、愿望和要求，其次是要善聽、傾聽
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，提高運(yùn)行質(zhì)量，使得卷煙品牌效益得到大幅度增長。
“加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政策研究，提高研究的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對性，更好的服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展，”是當(dāng)前
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也是“紅雙喜”成功的關(guān)鍵要素。
??? 用可持續(xù)發(fā)展理念前瞻“降焦減害保香”
??? 決定一個(gè)品牌甚至企業(yè)能否基業(yè)長青的關(guān)鍵因素，誰占領(lǐng)了終端消費(fèi)者的心，誰就擁有了贏得了市場
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本思想，驅(qū)動著創(chuàng)新的車輪滾滾前行，讓黃鶴樓品牌插上了騰飛的翅膀。
包容前瞻 文化引領(lǐng)品牌氣度
歷經(jīng)時(shí)間的洗禮，經(jīng)受了市場大潮的考驗(yàn)，征服
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文件體系還應(yīng)對品質(zhì)管理工作的開展有較高水平的“前瞻性”，依靠“前瞻”提升品質(zhì)管理文件體系構(gòu)建的合理、科學(xué)、靈活性。
三、建立供應(yīng)商考核、選擇機(jī)制，前移品質(zhì)管理關(guān)口
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市場前瞻性的考慮。在合理布局規(guī)劃適用期間，就算某條一般街道因?yàn)橐粋€(gè)新建的市場而日趨繁華，也需要等到下一次合理布局規(guī)劃修訂后再做考慮，這一等可能也需要幾年。隨著
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;湖南煙葉積極探索“平臺化支撐+場景化應(yīng)用”的轉(zhuǎn)型模式，構(gòu)建出具有系統(tǒng)性與前瞻性的“一橫六縱”實(shí)踐架構(gòu)。本文圍繞“提升企業(yè)核心競爭力”行業(yè)大講堂主題，深度剖析該模式
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與前瞻性的防控。這不僅限制了法規(guī)部門在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中的核心作用，也影響了企業(yè)整體的法律安全。進(jìn)一步審視現(xiàn)有規(guī)章制度體系，不難發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面的專項(xiàng)制度尚顯匱乏，
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如果要厘清概念，對電子煙進(jìn)行定義，應(yīng)要滿足傳承性、現(xiàn)實(shí)性、前瞻性三個(gè)原則，既考慮歷史因素，也尊重當(dāng)前現(xiàn)狀，更要面向未來。(1)傳承
