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?！? 一是創(chuàng)新培訓(xùn)載體。堅(jiān)持每月一訓(xùn)，車間內(nèi)訓(xùn)師利用單點(diǎn)課把課堂搬到機(jī)臺邊，對卷包設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、維護(hù)技巧和設(shè)備保養(yǎng)等進(jìn)行講解，并采取現(xiàn)場互動及提問的方法
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、消防實(shí)施、卷包設(shè)備、配電房、點(diǎn)檢記錄、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律等方面有針對性的進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改或要求限期整改，對違反安全管理操作、制度執(zhí)行不嚴(yán)
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，分別參觀了曲靖卷煙廠制絲、卷包、原料配方庫等生產(chǎn)管理現(xiàn)場，全面了解曲煙工藝、設(shè)備和質(zhì)量管控等工作情況。此外，參會人員還按照崗位劃分、組成多個專題小組進(jìn)行現(xiàn)場對口
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卷煙工廠創(chuàng)建目標(biāo)完成。
一是認(rèn)真分析指標(biāo)提升短板。該廠認(rèn)真分析了2012年指標(biāo)完成情況，將未達(dá)標(biāo)的卷包設(shè)備運(yùn)行效率等指標(biāo)定為課題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)確保提升，對已達(dá)標(biāo)的單箱管
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，全面提升職工安全素養(yǎng)。
一是制訂完善的安全核心觀念。車間依托公司和我廠總體安全文化構(gòu)建框架，認(rèn)真總結(jié)車間內(nèi)部安全工作特色和亮點(diǎn)，建立起一整套具有卷包鮮明
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;年終實(shí)施評諾與考核，考核結(jié)果作為評先主要依據(jù)之一?！? 據(jù)悉，黨員公開承諾書簽訂后，卷包支部全體黨員表示要言行一致、身體力行，以實(shí)際行動兌現(xiàn)自己
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地培訓(xùn)，對全廠信息人才隊(duì)伍的知識進(jìn)行完備和更新。把制絲管控、能源管控、物流自控系統(tǒng)、卷包信息采集系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)集成及布線系統(tǒng)，按照人員特點(diǎn)將任務(wù)分解到各個
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;因七匹狼（白）落地制絲結(jié)算方式，同比增長11%；卷包設(shè)備有效作業(yè)率85.36，同比增長1.8個百分點(diǎn)；上交
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;主動作為，精心組織，有序協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，緊扣突破軟包煙生產(chǎn)瓶頸這一關(guān)鍵，克服制絲產(chǎn)能壓力大和卷包設(shè)備置換任務(wù)重
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已全部到崗，大家干勁都很足，斗志也高。今年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，進(jìn)一步提升設(shè)備效能和員工技能……”制絲、卷包、動力車
